造纸车间技术管理的优化及技术支持

　　第1章 如何考察和评价纸机的生产是否长期保持高产、稳产、高效运行
　　1.1 我国采用多年的传统生产性指标
　　1.2 国际上通常采用的生产性指标
　　1.3 国际上采用的另一种便于同比的效率指标——每厘米纸机宽度日均产量（加拿大制浆造纸协会，CPPA）
　　1.4 对比和启示
　　1.5 与国际接轨势在必行
　　第2章 优化造纸车间的技术管理。保持纸机的稳产高产
　　2.1 与技术管理相关的断纸和空转
　　2.2 与技术管理相关的非计划停机
　　2.3 卷取产量（即抄造量）的损失
　　2.4 优化技术管理，提高纸机生产运行的总效率
　　2.5 学习和善于应用数理统计的一般知识和方法来分析、解决生产中的实际问题
　　2.6 应用DCS、QCS、PLC技术自动监控生产过程是进一步提高纸机生产总效率的重要手段
　　第3章 优化技术管理，降低单位产品的综合能耗
　　3.1 造纸工业综合能耗的计算方法和与其有关的热工学范畴的基本知识
　　3.2 节约能源势在必行
　　3.3 优化技术管理、降低造纸车间吨纸产品的蒸汽和电力消耗
　　第4章 优化技术管理，降低单位产品的物资消耗
　　4.1 降低吨纸产品的纸浆消耗
　　4.2 降低吨纸产品的清水消耗
　　4.3 降低吨纸的网、毯消耗
　　第5章 做好内部治理，创建环境友好型造纸车间
　　5.1 我国造纸工业的水域污染治理状况
　　5.2 造纸车间的减排技术和管理
　　第6章 如何不断优化造纸车间的技术管理
　　6.1 提高管理者素质
　　6.2 加强第一线操作者的技术培训和学习掌握全面质量管理
　　参考文献
　　笔终寄语

　　    《造纸车间技术管理的优化及技术支持》为的是力求实用，能够解决生产中的实际问题。读者对象主要是车间管理人员、技术人员、值班长和班长。对操作工人来说也可作为一本提高专业水平适应发展需要的读物。改革开放以来，我国的造纸工业发展十分迅速，兴建了许多现代化的大型纸厂，它们的管理规范，效率很高，对这本书的需要也许不大。而其他大多数纸厂中的造纸车间在技术管理上可以说普遍存在着或多或少的问题，有的甚至处于粗放状态，如果这本书能够提高其认识，看到技术管理中潜藏着巨大的效益，从而加强改进这方面的工作，使所在的造纸车间实现常年的高产、稳产、优质、低耗和安全，那就是我们的愿望所在了。