建设工程项目管理

　　1 建设工程项目管理概论
　　1.1 项目与建设工程项目
　　1.2 建设工程项目管理的基本概念与内容
　　2 建设工程项目的组织与管理
　　2.1 建设工程项目管理的目标和任务
　　2.2 建设工程项目的组织
　　2.3 建设工程项目综合管理
　　2.4 建设工程项目物资管理
　　2.5 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
　　2.6 建设工程项目目标的动态控制
　　2.7 施工组织设计的内容和编制方法
　　2.8 风险管理
　　2.9 建设工程监理的工作性质、任务和工作方法
　　3 建设工程项目施工成本管理
　　3.1 成本管理的任务与措施
　　3.2 施工成本计划
　　3.3 工程变更价款
　　3.4 施工成本控制
　　3.5 施工成本分析与质量成本分析
　　3.6 建筑安装工程费用的结算
　　4 建设工程项目进度控制
　　4.1 工程项目进度管理概述
　　4.2 施工进度计划
　　4.3 工程实际进度与计划进度的比较
　　4.4 工程项目的进度控制
　　5 建设工程项目质量管理
　　5.1 质量管理基本概念
　　5.2 建设工程项目质量控制的概念和原理
　　5.3 建设工程项目质量控制系统的建立和运行
　　5.4 建设工程项目施工质量控制和验收的方法
　　5.5 建设工程项目质量的政府监督
　　5.6 常见的工程质量统计分析方法的应用
　　5.7 GB／T19000－ISO9000（2000版）质量管理体系标准
　　5.8 建设工程项目设计质量控制的内容和方法
　　6 建设工程职业健康安全与环境管理
　　6.1 建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点
　　6.2 建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求
　　6.3 建设工程施工安全控制的方法
　　6.4 建设工程职业健康安全事故的分类和处理
　　6.5 文明施工和环境保护的要求
　　6.6 职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构、模式和内容
　　6.7 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立与运行
　　7 建设工程合同与合同管理
　　7.1 建设工程的招标与投标
　　7.2 建设工程合同的内容与计价方式
　　7.3 建设工程合同的总包与分包管理
　　7.4 建设工程担保
　　7.5 建设工程施工合同实施
　　7.6 建设工程索赔
　　7.7 国际建设工程承包合同
　　8 建设工程项目信息管理
　　8.1 建设工程项目信息管理的含义、目的和任务
　　8.2 建设工程项目信息的分类、信息编码的方法和信息处理的方法
　　8.3 项目管理信息系统的意义和功能
　　8.4 工程管理信息化的内涵和意义
　　参考文献

　　    《建筑工程项目管理》按照高等职业教育建筑类专业对本课程的有关要求，以国家现行建设工程标准规范、规程为依据，根据编者多年工作经验和教学实践，在自编教材的基础上修改、补充编纂而成。《建筑工程项目管理》对建筑工程项目管理的理论、方法、要求等做了详细的阐述，坚持以就业为导向，突出实用性和实践性。全书共分为八章，包括建设工程项目管理概论、建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本管理、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量管理、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理等内容。    《建筑工程项目管理》具有较强的针对性、实用性和通用性，可作为高等职业教育工程造价、建筑管理、建筑工程监理、房地产营销、建筑经济、建筑安装等专业的教学用书，也可供建设单位经济管理工作者、建筑安装施工企业工程造价管理人员学习参考。