茧经济：通向企业公民模式的企业转型

　　前言
　　概要
　　Ⅰ．茧
　　第一章  绪论：茧经济内幕
　　第二章  超越极限：地球、人类与政治/29
　　第三章  极限经济：真正的新经济
　　Ⅱ．变形
　　第四章  价值与价值观：穿越价值观与价值之间的壁垒
　　第五章  茧内部：你所在的公司是毛虫、蝗虫、蝴蝶还是蜜蜂？
　　第六章  公民CEO：力争三赢的领导们
　　Ⅲ．阶段
　　第七章  入侵
　　第八章  内化
　　第九章  内含
　　第十章  整合
　　第十一章  孵化
　　Ⅳ．迁徙
　　第十二章  未来记忆：情景模拟及其作用
　　第十三章  万花筒：对可持续发展的思想先导的度量
　　第十四章  后记：文明社会能够“基业长青”吗?
　　Ⅴ．参考资料

　　    约翰·埃尔金顿（John Elkington）：
　　    世界领先的战略咨询公司SustainAbility的主席、也是环境基金会的主席，由于在可持续发展领域持续卓越的努力，1989年被联合国授予“杰出环境成就奖”。著有畅销书《餐叉食人族》（Cannibals with Forks）与《绿色消费者指南》（Green Consumer Guide）。本书是他的第十六本书。

　　    《茧经济：通向企业公民模式的企业转型》主题是可持续发展。可持续发展并不只是一个口号，而是世界经济的大势所趋。走向可持续发展固然困难重重，但不走向可持续发展必然走投无路。本书分析了这一重要趋势带来的重大的经济变革，涉及到经济、社会和环境的协调发展。作者着眼于一些全球重要的跨国公司，分析它们在执行可持续发展议程方面的得与失。此外本书还详尽地分析了可持续发展之所以成为许多跨国公司自觉的战略选择的原因，分析了走向可持续发展的企业转型所要经历的几个阶段，所需的内外条件，着重探讨了领导人所需具备的素质。在全球化日益加速的今天，在中国企业走向世界的过程中，如何转变观念，真正树立起可持续发展的企业价值观，是一个迫在眉睫的问题。这些案例和观念对于中国的企业具有重要的启示意义。可以说，本书是在可持续发展方面首本全面而现实地阐述其含义、理论和案例相结合的著作。