工商管理系列教材：现代物流管理

　　第1章 物流管理的战略视点
　　1.1 贸易与物流的战略关系
　　1.2 价值链的战备分析
　　1.3 物流管理中的关键问题
　　1.4 以服务管理提升物流产业的竞争优势
　　第2章 物资管理战备
　　2.1 采购的战备地位
　　2.2 自产与外包战备决策
　　2.3 价值分析的战略影响
　　第3章 第三方物流
　　3.1 第三方物流现状
　　3.2 第三方物流的理论与实践
　　3.3 自营与外包的战备决策
　　第4章 以运输为载体的现代物流管理
　　4.1 现代物流运输决策
　　4.2 现代物流运输线路规划及优化
　　4.3 多式联运——现代物流的强力载体
　　第5章 现代物流链无缝接的关键——库存管理
　　5.1 库存管理的发展趋势
　　5.2 需求方主导的库存管理策略——VMI
　　5.3 “平衡”的库存管理模式
　　5.4 库存管理的Push与pull模型
　　第6章 物流成本管理
　　6.1 认识物流成本管理的意义
　　6.2 物流成本预测
　　6.3 物流成本决策
　　6.4 物流成本控制
　　第7章 从应缝中对可预测变量的控制
　　7.1 供应链供给与需求规划
　　7.2 供应链需求预测
　　7.3 供应链中的总体计划
　　7.4 供给需求规划：对可预测变量的控制
　　第8章 和谐供应链与信任机制
　　8.1 和谐供应链与鞭效应
　　8.2 供应链失调对和谐供应链及企业经营的影响
　　8.3 交易成本与和谐供应链
　　8.4 交易成本与和谐应链
　　8.5 构筑战备伙伴关系与信任机制
　　第9章 国际物流与物流标准化
　　9.1 发展中的国际物流系统
　　9.2 国际物流与国际物流系统
　　9.3 构筑完善系统的国际物流网络
　　9.4 何谓物流标准化
　　9.5 物流标准为谁而定
　　9.6 制定物汉标准的目的
　　9.7 制定物流标准的原则
　　第10章 绿色物流
　　10.1 绿色物流的定义
　　10.2 物流与环境的相互影响
　　10.3 绿色物流的实现
　　10.4 绿色物流的评价
　　参考文献

　　    学界对现代物流管理的研究和讨论日趋成熟，无论是研究方法，还是研究对象都有了新突破。具体而言，研究者在理论创新方面更加注重对生产实际的推动，无不以一种务实的态度开展各项工作；此外，研究者对研究对象进行了更加科学的细化。本书主要从三个方面去实现理论研究的突破：首先，在研究方法上，要本书侧重于多学科交叉的对比研究；其次，在研究对象方面，本书以“动因原则”为指导，极力寻找物流管理活动中的关键点，集中火力，重点突破；第三，在研究角度方面，本书以优化物流管理实践为出发点，力图实现宏观与微观的协调一致。
　　    本书经过2年的构思，内容覆盖非常广泛，从对物概念的追溯，到物流管理战略，以及第三方物流、绿色物流全新概念，笔者试图通过以供应链的整体研究为主线，以成本分析和机制分析为手段，从而全面认识和解决现实中的各种问题。