营销运作与岗位流程

　　第一章 XX集团营销中心组织架构与岗位综合图
　　第二章 营销中心本部管理模式与工作与制度
　　一、营销中心本部职能描述
　　二、营销中心本部岗位描述
　　◎营销总经理岗位描述
　　◎营销总经理秘书岗位描述
　　◎总经理办公室主任岗位描述
　　◎监察主管岗位描述
　　◎监察员岗位描述
　　◎总经理办公室文员岗位描述
　　三、营销中心运作模式与工作制度
　　◎决策内容
　　◎领导模式
　　◎指挥模式
　　◎指挥的方式与内容
　　◎营销中心横向联络规章
　　◎营销中心部分工作流程与说明
　　◎营销中心监察及反馈制度
　　◎营销中心计划与总结
　　◎文件、资料、档案种类
　　◎营销中心运作说明
　　◎营销中心会议说明
　　◎资料借阅与发放规定
　　◎营销系统权限
　　第三章 销售部运作与管理模式
　　一、销售部组织架构与岗位综合图
　　二、销售部职能描述
　　三、销售部岗位描述
　　四、销售部运作模式与工作制度
　　第四章 市场部运作与管理模式
　　第五章 售后服务部运作与管理模式
　　第六章 办事处（分公司）运作与管理模式
　　第七章 营销中心规章制度
　　第八章 营销中心工作技巧
　　第九章 营销系统常用表格

　　    《营销运作与岗位流程》的主要内容已经进入大学的课堂，成为MBA们的教材。这些看似简单的内容，绝不是仅仅凭借某种理论就可以编撰出来的。它是从现场实战的每一个场景中一点一滴地总结而来，小到营销员的一丝微笑、一句问候，流程中的一个表格，广告中的一个词，大到大型公司营销系统的整个架构的设置，可谓无论巨细，包罗万象，所有这些，没有经验的累积是不可能的。
　　    所以，把全部的经验奉献给所有的营销人员，正是作者对营销人员的关爱和期待所在：让中国的品牌在中国的市场和世界的市场上站立起来。
　　    让所有的营销人员把握营销模式的全程，让他们了解从源头到终端，了解提升自己的攀登之路，所以，这又是一本营销员必备的书。