企业人力资源管理危与机

　　前言
　　绪言
　　第一章 演进篇——人力资源管理的概念及发展历史
　　危机一 历史认识及使命感不足——事业发展的阻碍
　　本章导论
　　一、如何认识人力资源管理的发展历史
　　二、做个专业的人力资源管理者需要哪些条件
　　第二章 管理篇——人力资源管理的功能及危机问题
　　危机二 不认识人力资源管理功能——管理工作方向的错误
　　本章导论
　　一、什么是人力资源管理
　　一、人力资源管理和人事管理有什么区别
　　三、人力资源管理有什么功能
　　四、如何做好人力资源管理工作
　　五、谁应该为人力资源管理工作中的失误负责
　　危机三 招聘的困难与面试技巧的失效——招不到人才的成因
　　本章导论
　　一、什么是招聘
　　二、招聘工作开始前需要考虑什么
　　三、如何做好招聘员工的工作
　　四、怎样做好面试前的准备工作
　　五、面试有哪些方式，哪种面试方式最奏效
　　六、人力资源部主管如何与用人部门主管进行分工
　　七、如何解决普工招聘难的问题
　　危机四 选才态度及方法的缺失——庸才驱逐良才的起源
　　本章导论
　　一、不尊重人事部的规矩
　　二、人情关系破坏选才制度
　　危机五 社会保险管理成本的迷思——劳资关系危机的火种
　　本章导论
　　一、什么是社会保险
　　二、社会保险的内容是什么
　　三、社会保险的未来发展趋势
　　危机六 行政管理部门权轻而责重——日常管理危机的火种
　　本章导论
　　一、总务的职责是什么
　　二、为什么总务部的工作总是吃力不讨好
　　三、什么样的人适合担当总务部的领导
　　危机七 薪酬及福利管理的争议——没有公平及满意的政策
　　本章导论
　　一、什么是薪酬福利管理
　　二、如何才能做一个专业的薪酬福利经理
　　三、如何制定职位薪酬的标准
　　四、薪酬福利政策的制定需要考虑什么
　　五、薪酬福利政策的制定需要遵循什么原则
　　六、如何开展每年的调薪工作
　　七、加薪、发放股份或认购股权，是否是激励员工的唯一手段
　　……
　　第三章 发展篇——人力资源管理角色的萎缩及转变

　　蔡介福，早年于英国修读公共行政管理，毕业后分别在英国、日本以及中国港台地区的国际企业中担任行政及人事管理工作，并兼任香港多所教育机构的培训师。
　　喜欢研究社会法律，经常在报章杂志发表相关文章，其中《唐代妇女婚姻之法律地位》、《孔子的法律思想》及《英国今日的当铺》等，深得读者赞赏。对东西方的人事及行政管理工作，具有丰富的经验，并先后获得多个英国皇家特许资格，包括行政、人事管理及运输物流等。
　　叶燕，一直担任中国员工关系在线（ERClub）管理顾问，长期致力于企业整体员工关系管理策略研究，并将其所学的心理学专业知识融会贯通到日常员工关系管理（ERM）中，为企业提升整体人力资源管理做出了重要贡献。
　　成功获得国家“人力资源管理师”及“劳动关系协调师”等职业资格，被聘为“劳动关系协调师”师资团队成员之一，为业界培养了很多专业人才。因其卓越的工作热情及能力，被聘为广东省人力资源管理协会劳动争议调解中心专家组成员。

　　《企业人力资源管理危与机》主要内容包括：人力资源管理的概念及发展历史、历史认识及使命感不足——事业发展的阻碍、如何认识人力资源管理的发展历史、做个专业的人力资源管理者需要哪些条件、等。