无为而治：停止过度管理，成为一个杰出的领导者

　　第一章 无为
　　所谓无为而治，关键在于“放手”。道理其实简单易懂：不要再什么事都亲力亲为，大胆地交给别人去做，你一定能成为一个更有力的领导者。换言之，停止工作，而真正地开始领导。
　　01 有一种管理叫放手
　　02 放权，不简单
　　03 置身事外，置力其中
　　04 善用皮格马利翁效应
　　05 终极测试：你是真正的领导者吗
　　第二章 专注于别人的领导者思维
　　专注于别人，而非自己。这一定律中的“别人”是指所有和你打交道的人：你的团队成员、你的顾客、你的供应商、你的上司，以及你的顾问。
　　01 可怕的同理心障碍
　　02 水刑与领导学
　　03 牛顿力学中的领导学定律
　　04 理解效应
　　05 希特勒的承诺
　　06 慢一点行动
　　07 领导者的五大问题及解决方案
　　08 本章结论：拆掉思维里的墙
　　第三章 起点已经决定终点
　　事情的成败其实从一开始就已经注定，往往问题并非出在最后的一分钟，而是最初的第一分钟。有什么样的起点，在很大的程度上就会有什么样的终点，这就是“好的开始是成功的一半”。
　　01 每一颗螺丝都事关全局
　　02 让目标引导你前进
　　……
　　第四章 用人不疑，信任让团队更给力
　　第五章 放权，在幕后掌控全局
　　第六章 “亦师亦友”，温柔地征服
　　第七章 适当忽略绩效
　　第八章 减少对利益的强调，增加文化的价值
　　第九章 做个“不同寻常”的领导者
　　致谢

　　约翰·基斯·默宁翰（John Keith Murnighan），美国西北大学凯洛格管理学院管理经济学和决策科学系特聘教授。他在普渡大学拿到了心理学本科学位及社会心理学的硕士、博士学位。在1996年加入凯洛格管理学院之前，他曾在伊利诺伊州和不列颠哥伦比亚的大学任教。他也曾经访问过伦敦商学院、斯坦福大学行为科学高级研究中心、英国华威大学、巴黎近郊的ESSEC高等商学院、杜克大学商学院。他在凯洛格管理学院教授EMBA课程，在香港、德国、多伦多和迈阿密（拉丁美洲项目）等世界各地上课。他教授的课程包括领导力、谈判技巧、团队建设和策略决断、信任力和冲突管理。

　　《无为而治：停止过度管理，成为一个杰出的领导者》是一本极具创新性及实用性的经济管理类图书，是美国排名的商学院“凯洛格商学院”富于想象力、趣味性和实用性的领导力教程，它对市面上固有的传统管理理念做了一次彻底的清盘和颠覆，掀起了一场“无为而治”管理学的革命！
　　作者约翰·基思·默宁翰教授是凯洛格久负盛名的领导力及管理学教授，他认为领导者们应抛弃传统的公务累累、事无巨细的管理方法，可以尝试一种新的管理理念——无为而治。
　　《无为而治：停止过度管理，成为一个杰出的领导者》将以全新的视角为领导者呈现关于领导学的新概念，并提供新的建议，以达到无为而治的至高领导力。
　　众多领导者都是工作狂，他们日复一日，埋头苦干，以工作业绩为导向。而无为而治的管理方式则对团队成员限制和干涉较少，使其充满着高度的责任感和被信任感，促使他们以自己的方式努力奋斗、追求。默宁翰通过大量的调研和商界实例，告诉我们无为而治确实相当困难，但领导者，必须这样做才能事半功倍，收获更多。