拿下大单：成交大客户的5大攻略

　　第1章 锁定大客户 1
　　1.1 寻找潜在大客户 2
　　工具 销售人员综合素质自查表 7
　　案例讨论 CBD写字楼的大客户定位 8
　　1.2 筛选潜在大客户 10
　　工具 客户吸引力计算表和竞争优势计算表 16
　　案例讨论 选择最适合自己的大客户以保持赢利 17
　　1.3 掌控客户群 18
　　工具 接近大客户的活动设计流程图 30
　　案例讨论 2004年罗森照明公司展览的展会策略 31
　　本章小结 33
　　第2章 剖析大客户 34
　　2.1 了解大客户 35
　　工具 大客户的类型及联系方式表 39
　　案例讨论 如何使方案符合需求 40
　　2.2 解析大客户采购 41
　　工具 大客户采购调查流程图 48
　　案例讨论 重视大客户内部的影响因素 50
　　2.3 挖掘大客户的需求 51
　　工具 大客户需求记录表 57
　　案例讨论 掌握大客户的真正需求 58
　　2.4 分析大客户的其他供应商 59
　　工具 竞争对手信息收集表 63
　　案例讨论 对竞争对手分析定位 65
　　本章小结 67
　　第3章 拿下大客户 68
　　3.1 与大客户的初步沟通 69
　　工具 说服性介绍的常见错误表 78
　　案例讨论 为什么老李能拿下大单 79
　　3.2 跟进大客户 80
　　工具 销售人员工作日志表 86
　　案例讨论 跟丢的订单 87
　　3.3 公关大客户 88
　　工具 公关能力测评表 94
　　案例讨论 巧公关，赢订单 98
　　3.4 在竞标中取胜 99
　　工具 投标工作说明书 106
　　案例讨论 小宋的成功 107
　　3.5 与大客户的谈判 108
　　工具 谈判不同阶段的礼仪 118
　　案例讨论 以退为进促谈判 119
　　本章小结 122
　　第4章 签约大客户 123
　　4.1 大客户信用管理 124
　　工具 大客户信用评估表 130
　　案例讨论 加强信用管理减少坏账 131
　　4.2 合同审核 133
　　工具 大客户风险评估与控制表 137
　　案例讨论 赊销合同，只字抵万金 138
　　4.3 预防赊销风险 140
　　工具 赊销判断正误表 143
　　案例讨论 2001年中关村第一大案——仪科惠光诈骗案 144
　　本章小结 145
　　第5章 持续耕耘大客户 146
　　5.1 大客户满意度管理 147
　　工具 大客户问题记录表 153
　　案例讨论 好态度赢得高满意度 154
　　5.2 大客户关怀计划 156
　　工具 大客户关怀计划表 159
　　案例讨论 让大客户感动的问候 160
　　5.3 大客户挽留计划 161
　　工具 留住大客户的步骤 168
　　案例讨论 江西联通用心服务大客户 169
　　本章小结 171
　　后  记1 172

　　影响力教育训练集团
　　中国培训行业的领军企业
　　影响力教育训练集团是中国培训咨询行业的先行者，见证了中国培训咨询行业发展的全过程，并以自己卓越的成就成为该行业的领军企业。
　　集团创始人易发久先生1996年携手多位业内知名人士初创影响力品牌，1999年正式注册公司。以“教育产业报国”为使命、  “为中国企业普及必修课程”为己任，旨在为中国企业打造“十万CEO、百万经理人”。
　　十年磨一剑
　　在影响力集团进入第10个年头的今天，已拥有培训事业部、拓展事业部、科技事业部和文化事业部四大独立运营体系。自2005年起，已经在上海、北京、天津、青岛、济南、苏州、南京、无锡、宁波、杭州、义乌、温州、成都、厦门、重庆、两安、福州、人连、沈阳、广东、深圳、香港等发达省市及地区开设了20余家分公司，加盟商、代理商有250多家。
　　一流名师团
　　影响力集团拥有阵容庞大的一流名师团，连续6年学员平均满意率达97％以上。已为150多家世界500强在华企业提供培训咨询服务。会员企业超过10万家，累计学员逾200万人次，影响力集团将继续为中国经济提速而不懈努力！

　　从锁定大客户、剖析大客户、拿下大客户、签约大客户、持续耕耘大客户5个方面详细介绍了与大客户成交的策略和技巧。《拿下大单：成交大客户的5大攻略》内容注重实战；论述深入浅出，通俗易懂；工具多，方法多，案例多；不仅可以作为销售人员提升销售能力的指导工具，而且也可以作为企业内部培训销售人员的教材，同时也是大、中专毕业生进行职业化训练与学习的辅导用书。