弗布克企业生产精细化管理系列：生产管理文书与方案精细化设计

　　第1章 企业文书与方案
　　1.1 企业文书
　　1.1.1 文书与企业文书
　　1.1.2 企业文书写作
　　1.1.3 企业文书管理
　　1.1.4 生产文书目录
　　1.2 企业方案
　　1.2.1 企业方案分类
　　1.2.2 企业方案写作
　　1.2.3 企业方案管理
　　1.2.4 生产方案目录
　　1.3 文书与方案的模板
　　1.3.1 文书模板
　　1.3.2 方案模板
　　第2章 生产计划管理文书与方案
　　2.1 生产计划管理文书
　　2.1.1 年度生产任务书
　　2.1.2 月度生产计划书
　　2.1.3 车间生产计划书
　　2.1.4 委托生产计划书
　　2.1.5 年度生产工作总结
　　2.2 生产计划管理方案
　　2.2.1 生产计划保证方案
　　2.2.2 生产计划变更方案
　　2.2.3 临时生产计划方案
　　2.2.4 季节性生产计划方案
　　第3章 生产调度管理文书与方案
　　3.1 生产调度管理文书
　　3.1.1 生产调度工作计划
　　3.1.2 产品品种调度计划
　　3.1.3 产品产量执行计划
　　3.1.4 生产调度工作总结
　　3.2 生产调度管理方案
　　3.2.1 物料调度方案
　　3.2.2 车辆调度方案
　　3.2.3 人员调度方案
　　3.2.4 能源调度方案
　　3.2.5 设备调度方案
　　第4章 生产物料管理文书与方案
　　4.1 生产物料管理文书
　　4.1.1 物料需求计划书
　　4.1.2 物料采购报告书
　　4.1.3 物料使用说明书
　　4.1.4 物料问题反馈书
　　4.1.5 物料消耗报告书
　　4.2 生产物料管理方案
　　4.2.1 物料保管方案
　　4.2.2 物料领用方案
　　4.2.3 物料搬运方案
　　4.2.4 物料报废方案
　　4.2.5 物料成本控制方案
　　第5章 生产设备管理文书与方案
　　5.1 生产设备管理文书
　　5.1.1 设备采购计划书
　　5.1.2 设备点检报告书
　　5.1.3 设备大修报告书
　　5.1.4 设备小修计划书
　　5.1.5 设备报废申报书
　　5.1.6 设备管理工作计划
　　5.1.7 设备管理工作总结
　　5.1.8 设备保养计划书
　　5.1.9 设备技改计划书
　　5.2 生产设备管理方案
　　5.2.1 备件采购方案
　　5.2.2 设备试车方案
　　5.2.3 设备润滑方案
　　5.2.4 设备维修方案
　　5.2.5 设备外修方案
　　5.2.6 设备报废方案
　　第6章 安全生产管理文书与方案
　　6.1 安全生产管理文书
　　6.1.1 安全生产培训计划书
　　6.1.2 安全监督检查报告书
　　6.1.3 安全隐患排查汇报书
　　6.1.4 安全事故处理报告书
　　6.1.5 安全管理工作计划书
　　6.1.6 安全管理费用计划书
　　6.1.7 安全管理任务计划书
　　6.2 安全生产管理方案
　　6.2.1 安全管理培训方案
　　6.2.2 安全事故预防方案
　　6.2.3 事故应急救援方案
　　6.2.4 安全生产月活动方案
　　6.2.5 安全事故处理方案
　　6.2.6 安全管理责任划分方案
　　6.2.7 安全纠错执行方案
　　第7章 生产质量管理文书与方案
　　7.1 生产质量管理文书
　　7.1.1 原材料检验报告书
　　7.1.2 半成品检验报告书
　　7.1.3 制成品检验报告书
　　7.1.4 产品质量抽检报告书
　　7.1.5 生产质量责任报告书
　　7.1.6 质量责任事故报告书
　　7.1.7 质量成本计划通知书
　　7.1.8 质量成本分析报告书
　　7.2 生产质量管理方案
　　7.2.1 原材料质量控制方案
　　7.2.2 产品质量抽检方案
　　7.2.3 质量投诉处理方案
　　7.2.4 质量持续改进方案
　　7.2.5 质量成本改善方案
　　7.2.6 质量问题解决方案
　　第8章 科技管理文书与方案
　　8.1 科技管理文书
　　8.1.1 科技立项申请书
　　8.1.2 科研成果说明书
　　8.1.3 成果汇报指导书
　　8.1.4 科技成果报审书
　　8.1.5 经费使用计划书
　　8.2 科技管理方案
　　8.2.1 科研实施方案
　　8.2.2 经费申请方案
　　8.2.3 成果验收方案
　　8.2.4 专利申请方案
　　第9章 生产信息管理文书与方案
　　9.1 生产信息管理文书
　　9.1.1 信息收集计划书
　　9.1.2 信息统计计划书
　　9.1.3 信息分析报告书
　　9.1.4 信息系统建设说明书
　　9.1.5 信息系统评价报告书
　　9.2 生产信息管理方案
　　9.2.1 生产信息采集方案
　　9.2.2 信息整理分析方案
　　9.2.3 信息保密管理方案
　　9.2.4 信息数据核查方案
　　9.2.5 生产信息传递方案
　　9.2.6 异常信息处理方案
　　9.2.7 信息系统建设方案
　　9.2.8 信息系统运行方案
　　第10章 生产绩效管理文书与方案
　　10.1 生产绩效管理文书
　　10.1.1 绩效考核计划书
　　10.1.2 绩效考核汇报书
　　10.1.3 考核结果报告书
　　10.1.4 绩效改进建议书
　　10.1.5 绩效评估通知书
　　10.2 生产绩效管理方案
　　10.2.1 车间考核方案
　　10.2.2 班组考核方案
　　10.2.3 人员考核方案
　　10.2.4 任务考核方案
　　10.2.5 安全考核方案
　　10.2.6 优秀班组评比方案
　　10.2.7 先进个人考核方案
　　10.2.8 工作绩效激励方案
　　10.2.9 产量绩效管理方案
　　第11章 生产班组管理文书与方案
　　11.1 生产班组管理文书
　　11.1.1 班组工作计划书
　　11.1.2 班组工作总结书
　　11.1.3 班组任务汇报书
　　11.1.4 班组建设报告书
　　11.2 生产班组管理方案
　　11.2.1 计件工资方案
　　11.2.2 人员招聘方案
　　11.2.3 人员培训方案
　　11.2.4 文化建设方案
　　11.2.5 文明生产方案
　　11.2.6 安全改进方案
　　11.2.7 劳动保护方案
　　11.2.8 争先评优方案
　　11.2.9 违纪处理方案
　　11.2.10 交班接班方案
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　　姚小风，弗布克管理咨询有限公司咨询师，多年企业管理和生产管理经验，在企业流程管理、安全管理、质量管理等方面具有丰富的理论知识和实践经验

　　《弗布克企业生产精细化管理系列：生产管理文书与方案精细化设计》采用生产管理“文书＋方案”的表现形式，构建了一套全新、实用、高效的生产管理文书与方案体系。
　　《弗布克企业生产精细化管理系列：生产管理文书与方案精细化设计》涉及事项包括生产计划管理、生产调度管理、生产物料管理、生产设备管理、安全生产管理、生产质量管理、科技管理、生产信息管理、生产绩效管理等内容，为各类企业单位推进生产管理工作、提升工作执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。
　　《弗布克企业生产精细化管理系列：生产管理文书与方案精细化设计》适合企业管理人员、生产管理人员、生产管理咨询人士，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。