第一章 设备管理概述
第一节 设备与设备管理
一、设备
二、设备管理
第二节 设备管理的发展阶段及趋势
一、设备管理的发展阶段
二、现代设备管理的趋势
第三节 设备管理的任务及基本内容
一、设备管理的主要任务
二、设备管理的基本内容
第四节 设备管理的组织形式
一、设备管理组织机构设置的原则
二、设备管理组织机构的形式及特点
练习与思考
第二章 设备资产管理
第一节 固定资产的基本概念
一、固定资产的特征
二、固定资产的确认条件
三、固定资产的分类与归口分级管理
第二节 设备资产价值管理
一、固定资产的计价
二、固定资产折旧
第三节 设备资产实物管理
一、设备资产实物管理的主要职责
二、设备资产管理的基础资料
三、设备资产的新增及异动管理
四、设备资产实物状况管理
第四节 设备资产评估管理
一、设备资产评估的特点与要素
二、设备资产评估的原则与程序
三、设备资产的评估方法
练习与思考
第三章 设备的使用与维护
第一节 设备的技术状态
一、设备技术状态完好标准
二、完好设备的考核和完好率的计算
第二节 设备的使用管理
一、正确合理使用设备的前提
二、设备合理使用的主要措施
三、设备使用守则
四、设备操作规程和使用规程
五、使用设备岗位责任制
第三节 设备的维护管理
一、设备维护的“四项要求”
二、设备维护的类别及内容
三、精、大、稀、关键设备的使用维护要求
四、区域维修责任制
第四节 设备事故管理
一、设备事故的分类
二、设备事故的分析及处理
三、设备事故损失的计算
练习与思考
第四章 设备润滑管理
第一节 摩擦与磨损
一、摩擦
二、磨损
第二节 润滑材料与润滑装置
一、润滑剂的分类与选用
二、润滑材料的检测
三、润滑装置
第三节 设备的润滑管理
一、设备润滑管理的目的和任务
二、设备润滑管理的组织和制度
三、设备润滑图表
四、润滑的防漏与治漏
练习与思考
第五章 设备状态监测与故障诊断
第一节 设备的状态监测
一、设备状态监测的种类
二、设备状态监测工作的开展
第二节 设备的点检
一、设备的点检
二、设备点检制
第三节 设备的故障诊断
一、设备故障诊断技术的发展
二、设备诊断技术的含义与内容
三、设备故障诊断技术的分类
四、设备诊断过程及基本技术
五、设备诊断工作的开展
第四节 设备的故障管理
一、设备故障的分类
二、设备故障的分析方法
三、设备故障管理的程序
练习与思考
第六章 设备的修理
第一节 维修方式与修理类别
一、设备维修方式
二、修理类别
第二节 修理计划的编制
一、编制设备修理计划的依据
二、设备修理计划的编制
三、设备修理计划的变更、检查与考核
第三节 修理计划的实施
一、修前的准备工作
二、设备修理计划的实施
三、设备修理计划的考核
第四节 设备修理工作定额
一、设备修理复杂系数
二、修理工作量定额
三、修理停歇时间定额
四、设备修理费用定额
五、制定设备修理工作定额的方法
第五节 设备的委托修理
一、办理设备委托修理的工作程序
二、设备委托修理合同的内容
三、执行合同中应注意事项
练习与思考
第七章 备件管理
第一节 概述
一、备件及备件管理
二、备件的分类
三、备件管理的目标、任务及工作内容
四、备件的编码
第二节 备件的技术管理
一、备件的储备原则
二、备件的储备形式
三、备件的储备定额
第三节 备件的计划管理
一、备件计划管理流程
二、备件计划管理部门职责划分
三、备件计划的编制、实施与调整
四、备件质量异议的处理
第四节 备件的库存管理
一、备件库的建立
二、备件库的管理
第五节 备件的经济管理
一、备件资金的来源和占用范围
二、备件资金的核算方法
三、备件经济管理考核指标
四、降低备件库存的常用措施
练习与思考
第八章 动力设备与能源管理
第一节 动力设备管理
一、动力设备管理概述
二、动力设备的运行管理
三、动力设备的经济管理
第二节 能源管理
一、能源管理概述
二、能源管理
三、企业节能
练习与思考
第九章 设备的改造与更新
第一节 设备的磨损和寿命
一、设备的磨损
二、设备磨损的补偿
三、设备寿命
第二节 设备的改造与更新
一、设备更新改造的意义
二、设备的改造
三、设备的更新
练习与思考
第十章 国际设备管理新模式简介
第一节 从预知维修到状态维修
第二节 以利用率为中心的维修
第三节 全面计划质量维修
第四节 适应性维修
第五节 可靠性维修
第六节 可靠性为中心的维修及其广泛应用
参考文献
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