前言
第一章 采购概述
第一节 采购的基本理论
一、采购的概念
二、采购的重要性
三、企业采购原则
第二节 采购的分类
一、根据采购物品用途的不同可分为工业采购和消费采购
二、根据采购输出的结果分为有形采购和无形采购
三、其他分类
第三节 采购的基本步骤与流程
一、采购的基本步骤
二、采购流程
三、国内采购流程及要点
四、国外采购流程及要点
第四节 采购的任务与作用
一、采购的任务
二、采购的作用
第五节 采购管理的发展趋势
一、采购转向合理化
二、自动化采购的优势
三、自动订货系统
四、EOS的工作方式
五、EOS的实施
小结
练习与实训
案例分析
第二章 采购管理组织
第一节 采购管理组织概述
一、采购管理的目标
二、采购管理的内容
三、采购管理组织及其功能
四、采购管理组织设计的原则
五、采购管理组织的分类
第二节 采购管理组织结构的类型
一、分散型采购结构
二、集中型采购结构
三、分散／集中型采购结构
四、组合结构
五、跨职能采购小组
第三节 采购管理组织设计
一、按采购隶属关系设计
二、按采购地区或物品类别设计
第四节 采购管理组织职能和人员要求
一、采购管理组织层次职能
二、采购管理组织的职责
三、采购人员的职责和要求
，J、结
练习与实训
案例分析
第三章 采购流程管理
第一节 采购流程概述
一、采购作业流程
二、采购流程设计要注意的问题
第二节 采购计划和采购认证
一、采购计划概述
二、编制采购计划的基础资料
三、采购认证的环节
四、评估认证需求
五、计算认证容量
六、制订认证计划
第三节 采购订单管理
一、采购订单的内容
二、采购订单计划
三、采购订单管理
第四节 进货管理与管理评价
一、进货管理
二、自提进货管理
三、进货管理原则
四、进货管理评价
小结
练习与实训
案例分析
第四章 采购方式
第一节 采购方式分类
一、采购方式按不同规则分类
二、集中采购和分散采购
三、采购外包
第二节 政府采购
一、政府采购概述
二、政府采购的目标
三、政府采购的原则
四、政府采购的客体
五、政府采购模式
六、政府采购管理体系
七、政府采购的周期和流程
第三节 招标采购
一、招标采购的方式
二、招标采购的运作模式
三、其他招标采购运作模式
四、招标采购中存在的问题及解决方法
第四节 电子商务采购，
一、电子商务采购概述
二、电子商务采购的模式及其特点
三、电子商务采购的实施条件和流程
小结
练习与实训
案例分析
第五章 采购质量与数量管理
第一节 采购质量概述
一、与采购质量有关的定义
二、采购质量管理的作用
三、采购质量分析
第二节 采购质量管理
一、采购质量管理的内容
二、采购标准化
三、采购质量管理的原则
四、采购质量管理制度
五、采购质量控制
第三节 采购数量管理
一、库存管理概述
二、库存控制的原则
三、库存管理方法
第四节 采购库存控制
一、JIT库存控制模型
二、JIT库存控制策略
三、JIT生产方式消除库存的关键做法
小结
练习与实训
案例分析
第六章 采购谈判与渠道选择
第一节 采购谈判理论
一、采购谈判概述
二、采购谈判的内容
三、采购谈判的基础
第二节 采购谈判流程
一、采购谈判的准备
二、正式谈判
三、检查确认阶段
第三节 采购谈判的策略与技巧
一、采购谈判的策略
二、采购谈判的技巧
第四节 物流采购渠道选择
一、物流采购渠道选择概述
二、物流采购渠道选择的原则
小结
练习与实训
案例分析
第七章 采购外包与供应商管理
第一节 采购外包
一、采购外包概述
二、采购外包的应用
三、采购外包管理流程
第二节 分包与MRO外包
一、分包
二、MRO外包
第三节 供应商管理
……
第八章 采购预测与决策
第九章 采购成本管理
第十章 采购绩效评估
第十一章 采购法律和道德规范
参考文献
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