创新与创业管理丛书：突破性技术创新的形成机制

　　总序
　　前言
　　第一篇 突破性技术创新的现实意义与理论背景
　　第1章 引言：突破性创新对中国而言的重要意义——从彩电产业说起
　　1.1 渐进性创新与突破性创新
　　1.2 电视产业突破性技术创新与中国企业的追赶
　　1.3 本书研究的理论意义与方法
　　1.4 概念界定与研究问题
　　1.5 研究方法与技术路线
　　第2章 突破性技术创新的理论基础
　　2.1 突破性技术的概念界定
　　2.2 突破性技术的演化轨迹
　　2.3 突破性技术的主体特征
　　2.4 突破性技术的形成过程
　　2.5 小结
　　第二篇 基于专利信息挖掘的突破性技术形成特征定量研究
　　第3章 突破性技术的演化轨迹：一个倒U形规律的新发现
　　3.1 样本选择与变量定义
　　3.2 突破性技术演化轨迹的直观描述
　　3.3 突破性技术演化轨迹的曲线拟合
　　3.4 突破性技术倒U形演化轨迹的初步解释
　　3.5 小结
　　第4章 突破性技术的知识基础特征
　　4.1 样本选择与变量定义
　　4.2 实证检验
　　4.3 行业间比较研究
　　4.4 小结
　　第5章 突破性技术的研发合作特征
　　5.1 变量定义与样本描述
　　5.2 实证检验
　　5.3 行业间比较研究
　　5.4 小结
　　第6章 突破性技术的专利权人特征
　　6.1 变量定义与描述性统计
　　6.2 实证检验.
　　6.3 行业间比较研究
　　6.4 小结
　　第7章 跨行业比较：突破性技术形成机制的综合检验
　　7.1 模型选择与变量定义
　　7.2 分行业计量检验结果
　　7.3 检验结果归纳与稳健型分析
　　7.4 突破性技术的形成机制一般模型
　　7.5 突破性技术形成的行业差异性分析
　　7.6 小结
　　第三篇 全球化背景下后发企业突破性技术创新的个案研究
　　第8章 无线移动通信行业突破性技术创新：中兴通讯GoTa与SDR
　　8.1 个案选择依据
　　8.2 案例研究资料来源
　　8.3 个案技术背景简介
　　8.4 突破性技术形成的时间特征
　　8.5 突破性技术的知识来源
　　8.6 突破性技术的研发合作
　　8.7 中兴通讯突破性技术创新的形成机制
　　8.8 小结
　　……
　　第9章 空调产业突破性技术创新：格力电器核心技术突破
　　第10章 结论与展望：中国推进突破性创新的管理启示与政策建议

　　陈傲，博士，首钢总公司发展研究院多元产业研究所研究员。研究方向为产业创新、区域创新与企业技术创新管理。曾在《科研管理》、《科学学研究》、《管理评论》、《管理科学》、《研究与发展管理》、《科学学与科学技术管理》、《管理学报》等管理科学重要期刊和国际学术会议上发表论文十余篇。
　　柳卸林，中国科学院大学管理学院教授、博士生导师，中国科学院大学信息管理与技术创新研究中心主任。1982年获北京大学学士学位，1985年获中国科学院硕士学位，1994年获清华大学管理学博士学位。1985～1996年，清华大学任教，1996～2006年，科学技术部中国科技促进发展研究中心研究员。1995年2～8月，美国麻省理工学院斯隆管理学院访问教授，1997年4～8月，澳大利亚伍伦贡大学访问教授，2002年11月～2003年1月，日本一桥大学创新研究所JSPS访问教授，2005年1～3月，日本一桥大学创新研究所客座教授，2006年9~12月，瑞典斯德哥尔摩经济学院访问教授。2000年荣获教育部科技进步一等奖。
　　研究领域为技术创新的管理、科技政策、产业政策。代表作有《全球化、追赶与创新》、《技术创新经济学》、《知识经济导论》、Innovation，Technology and Regional Policy： Evidence from China and Australia等。在Research Policy等一流学术期刊上发表论文二十余篇。

　　《创新与创业管理丛书：突破性技术创新的形成机制》针对全球化背景下中国本土企业迫切提升突破性技术创新能力的现实需求，在系统回顾相关国内外研究成果的基础之上，通过对心脏起搏器行业、燃料电池行业和无线移动通信行业的专利信息挖掘，结合中兴通讯GoTa与SDR、格力电器低频控制等本土企业突破性技术创新的个案分析，系统剖析突破性技术形成过程的关键要素特征及其作用机制。研究发现，突破性技术创新建筑在多元化知识来源的基础之上，需要内外部研发合作网络的支持。中国企业要在全球化的条件下，借助政府的相关政策，不断挖掘需求资源，精确定位领先用户，持续提升技术能力，才能成功驾驭突破性技术创新，成为全球产业创新的领导者。
　　《创新与创业管理丛书：突破性技术创新的形成机制》可供从事企业技术创新管理的理论与实际工作者阅读，也可以供高校师生，科研机构、政府相关部门的研究者、管理者和决策者参考。