隐形权力：做员工的拉拉队长

　　前言1
　　前言2
　　致谢
　　序言
　　第一部分 企业文化与价值体系
　　第1章 企业文化
　　第2章 企业价值体系与哲学
　　第3章 风险共担的重要意义
　　第4章 应对变化
　　第5章 一个由家庭管理的亚洲集团的文化转型
　　第6章 杜绝小道消息的传播
　　第二部分 团队精神与领导艺术
　　第7章 激情的力量
　　第8章 谦逊构筑优势
　　第9章 团队精神
　　第10章 导师的力量
　　第11章 隐形领导
　　第12章 如何管理人
　　第13章 领导才能
　　第14章 勇于承担责任
　　第15章 鼓励的艺术
　　第16章 责备的艺术
　　第三部分 成功秘诀：人与准则
　　第17章 把员工看作资产
　　第18章 培养员工对公司的忠诚
　　第19章 妇女--仍未充分开发利用的资源宝库
　　第20章 “这都是我自己干的”（真的吗？！）
　　第21章 “我可以一刻不停地跳一夜舞”
　　第22章 人脑和电脑
　　第23章 员工的健康与健身
　　第24章 警惕嫉妒心理和政治阴谋
　　第25章 如何“驾驭”老板
　　第26章 快车道员工培训计划
　　第27章 工资和奖金
　　第28章 适应性
　　第四部分 诉说心语
　　第29章 幽默的力量
　　第30章 人品的作用
　　第31章 人类与环境
　　第32章 成功与道德

　　    维潘·卡普尔，银行家，曾担任美洲银行副总裁长达9年，负责北印度业务。1993年，以集团董事的身份加入金光集团（Sinar Mas Group）。金光集团曾被《福布斯》评为印尼第一大财团，是全球著名的“食用油大王”和“纸业大王”。

　　    从传统意义上讲，权力意味着军事力量、政治力量和经济实力。偶尔，权力也被理解为控制力和技术垄断。
　　    另一方面，世界上有许多人是通过一种看不见的无私的力量产生影响的。比如圣雄甘地、特瑞萨修女和纳尔逊·曼德拉。
　　    《隐形权力：做员工的拉拉队长》表达了作者对于企业生活的种种不同感受。在他看来，这更像一本关于企业价值和如何建立一种适应这种价值的个人生活的指南。
　　    作者在书中运用了一些逸闻趣事，历史故事和幽默短诗来表达自己的观点，这是《隐形权力：做员工的拉拉队长》的与众不同之处。