“十二五”高职高专规划教材·精品系列：供应链管理

　　项目一 企业核心竞争力
　　任务一 认识企业核心竞争力
　　任务二 认识业务外包
　　课业作业
　　项目二 供应链集成化
　　任务一 认识供应链
　　任务二 认识供应链管理
　　任务三 认识集成化供应链管理
　　课业作业
　　项目三 供应链构建
　　任务一 认识供应链构建需要处理的关系
　　任务二 构建供应链的体系结构模型
　　任务三 分析供应链设计的原则
　　任务四 设计供应链体系
　　课业作业
　　项目四 供应链合作伙伴关系
　　任务一 认识供应链合作伙伴关系
　　任务二 选择供应链合作伙伴
　　任务三 建立供应链合作伙伴关系
　　课业作业
　　项目五 供应链采购管理
　　任务一 分析传统采购
　　任务二 认识供应链采购管理
　　任务三 认识供应链准时化采购管理
　　任务四 分析供应商关系管理
　　课业作业
　　项目六 供应链库存管理
　　任务一 认识库存管理
　　任务二 分析供应链库存问题
　　任务三 分析供应链库存管理策略
　　课业作业
　　项目七 供应链生产管理
　　任务一 分析供应链生产系统
　　任务二 分析供应链生产计划
　　任务三 分析供应链企业生产系统管理
　　课业作业
　　项目八 供应链管理信息技术
　　任务一 认识供应链管理信息技术
　　任务二 认识信息技术在供应链管理中的应用
　　课业作业
　　项目九 供应链客户关系管理
　　任务一 认识客户关系管理
　　任务二 分析客户关系管理营销策略
　　任务三 分析供应链管理与客户关系管理的集成
　　课业作业
　　项目十 供应链业务流程重构
　　任务一 分析传统企业的组织结构与业务流程特征
　　任务二 分析企业业务流程重构
　　任务三 分析供应链管理模式下的企业组织
　　任务四 分析供应链管理模式下企业业务流程重构
　　任务五 构建企业运作管理的新模式
　　课业作业
　　项目十一 供应链绩效评估
　　任务一 认识供应链绩效评估
　　任务二 认识供应链绩效评估的方法
　　任务三 建立供应链企业绩效评估体系
　　课业作业
　　项目十二 供应链全球化管理
　　任务一 认识供应链全球化
　　任务二 认识供应链全球化管理
　　任务三 分析供应链全球化管理危机及其应对策略
　　课业作业
　　参考文献

　　《“十二五”高职高专规划教材·精品系列：供应链管理》在吸取国内外众多学者研究成果的基础上，积极学习领悟高职高专教育的真谛和发展趋势，遵照供应链管理基本思想和活动规律，从分析企业核心竞争力开始，按照工学结合的工作思路，设置了供应链构建、供应链合作伙伴选择、供应链绩效考核等十二个学习项目，每一个学习项目内又设置了若干个工作任务、每个工作任务内有若个知识要点，十二个学习项目构成了一个基于工作过程的完整课程体系。
　　《“十二五”高职高专规划教材·精品系列：供应链管理》的每一个学习项目，以经典案例、讨论与思考、项目能力要求、学习任务与知识要点、课业作业为一个微循环完成一个典型工作任务，十二个典型工作任务结束后完成相关岗位的供应链学习领域。