企业文化中国化：中国特色企业文化理论与实践

　　第一个问题：近30年的中国企业文化建设告诉了我们什么？
　　第二个问题：怎样以科学发展观为指导，加强企业文化建设？
　　第三个问题：怎样认识当前我国企业文化建设的现状？
　　第四个问题：21世纪中国企业文化建设的发展趋势怎样？
　　第五个问题：
　　怎样认识中国特色企业文化建设兴起的历史必然性？
　　第六个问题：中国特色企业文化理论的渊源是什么？
　　第七个问题：什么是中国特色企业文化？
　　第八个问题：中国特色企业文化理论的基本观点是什么？
　　第九个问题：计划经济与市场经济企业文化的主要区别是什么？
　　第十个问题：中国特色企业文化的决定性意义是什么？
　　第十一个问题：怎样认识中国特色企业文化建设的战略地位？
　　第十二个问题：中国特色企业文化建设的总开关在哪儿？
　　第十三个问题：中国特色企业文化建设的基本纲领是什么？
　　第十四个问题：企业家的什么现代素质是搞好企业文化建设的关键？
　　第十五个问题：中国特色企业文化建设的评估标准是什么？
　　第十六个问题：什么是企业核心竞争力？
　　第十七个问题：什么是社会主义市场经济的公平观？
　　第十八个问题：怎样搞好重组和兼并企业文化的融合？
　　附录：参考资料
　　一、什么叫“可持续发展”？
　　二、关于我国民营企业文化的比较研究
　　三、爱国主义——中国企业文化之魂
　　四、企业理念设计要做到“三坚持
　　五、企业文化MI和BI体系设计方案经典案例
　　六、后记

　　马树木先生，管理师认证委员会专家委员，北京天一企业管理咨询有限公司核心专家。曾任《中外企业文化》副主编，北京市思想政治工作研究会、北京市企业文化建设协会研究部主任。先后出版了《加入WTO后中国企业文化建设》《中外企业文化故事》《企业家创新的故事》等6部企业文化著作，参与主编《北京市2006-2007年度宣传思想工作创新经典案例》《攻谋胜略》等著作。
　　几十年来。先后在人民日报、经济日报、解放军报、《中国特色社会主义研究》、《思想政治工作研究》、《中外企业文化》等报刊发表论文和文章600余篇。参与国家和北京市很多重点课题报告的撰写，完成了大中型企业文化的咨询设计和策划。近十余年来在全国各地讲授企业文化课200余场，颇受广大听众的欢迎，曾获北京市“灵山杯”奖。
　　钟晓光先生，全国企业文化管理师认证委员会专家委员，高级企业文化管理师，工商管理硕士，北京师范大学在读管理哲学博士，中共陕西省委党校、西安铁路职业技术学院客座教授，延安大学兼职教授，中国神华神朔铁路分公司纪委书记、机关党委书记：1992年以来，一直从事企业文化理论和建设的研究工作，先后担任所在单位企业文化与思想政治工作研究会专兼职秘书、副秘书长、秘书长、副会长等职，多次被评为局、部及全国企业文化与思想政治工作先进工作者。曾任《朔车文化》《神朔铁路》主编，现兼任《陕西政法天地》常务副理事长。参与主编《保持共产党员先进性教育导读》、《企业内部惩防体系建设》、《企业内部控制管理》（19册）、《企业内部风险管理》（3册）、《神朔十年亿吨的跨越》、《企业文化中国化》等著作。

　　《企业文化中国化：中国特色企业文化理论与实践》以中国经济和文化崛起为背景，以企业文化中国化为宗旨，以马克思主义的最新研究成果——邓小平理论、三个代表和科学发展观为指导，从国内外经济大环境和中国企业文化建设的实际出发，以创新作为贯穿的一根红线，以提出问题和回答问题的方式，创建中国特色企业文化理论，探索中国特色企业文化建设的规律。
　　《企业文化中国化：中国特色企业文化理论与实践》最大特点是具有：中国特色、中国风格、中国气派和中国文化根脉，同时借鉴西方企业文化最新研究成果，是中国特色企业文化理论和建设规律的开山之作。
　　《企业文化中国化：中国特色企业文化理论与实践》最大优势是“知行合一”，理论与实践统一、观点案例结合、做法和故事兼有，深入浅出。实际、实用、好懂、好记、好操作；入耳、入脑、入心。
　　《企业文化中国化：中国特色企业文化理论与实践》是一本以国际化的大视野，从21世纪文化经济一体化的趋势出发，站在世界经济发展的潮头，创建中国特色企业文化理论，推动中华民族进一步崛起的书！
　　《企业文化中国化：中国特色企业文化理论与实践》是一本“中体西用”，站在中西企业文化巨人肩膀之上的书！
　　《企业文化中国化：中国特色企业文化理论与实践》的最大功绩，是使中国特色企业文化理论和建设站在新的起点上！