第1章 物流与物流管理
1.1 物流概述
1.1.1 物流的起源
1.1.2 物流内涵
1.1.3 物流的一般分类
1.2 物流管理的内涵
1.2.1 物流管理的含义及构成
1.2.2 现代物流管理的特征
1.2.3 现代物流管理的原则
1.2.4 国外物流管理的借鉴
1.3 物流管理的衡量
1.3.1 物流作业能力的衡量
1.3.2 物流服务与物流成本的衡量
1.3.3 物流管理目标的衡量
1.3.4 物流管理一体化的障碍
1.4 物流管理学的研究对象与内容
1.4.1 物流管理学的研究对象
1.4.2 物流管理学的研究内容
本章小结
复习思考题
第2章 物流系统管理
2.1 系统的一般原理
2.1.1 系统的含义与特征
2.1.2 系统的基础模型与分类
2.2 物流系统的构成与特点
2.2.1 物流系统的构成与模式
2.2.2 物流系统的特点与目标
2.3 物流系统的设计
2.3.1 物流系统设计的要求
2.3.2 物流系统设计方法介绍
2.3.3 物流系统设计步骤
2.3.4 常见的物流系统模型
2.4 物流系统分析与要素管理
2.4.1 物流系统分析的原则
2.4.2 物流系统分析的内容
2.4.3 物流系统分析的步骤
2.4.4 物流系统诸要素的管理
本章小结
复习思考题
第3章 物流战略管理
3.1 物流战略管理概述
3.1.1 物流战略管理内涵
3.1.2 物流管理的战略思维
3.2 物流战略管理内容
3.2.1 物流战略管理的结构与领域
3.2.2 物流战略管理的制约因素
3.2.3 物流战略管理定位
3.2.4 物流战略管理策略
3.3 物流战略管理分析
3.3.1 物流环境分析
3.3.2 物流营销战略分析
3.3.3 物流能力分析
3.4 物流计划与延迟策略
3.4.1 物流计划的类型
3.4.2 延迟策略
3.5 物流标准化管理
3.5.1 物流标准化含义
3.5.2 物流标准化的内容
3.5.3 物流标准化的方法及应用
3.5.4 我国物流标准化现状
本章小结
复习思考题
第4章 供应链管理
4.1 供应链概述
4.1.1 供应链的基本结构
4.1.2 供应链的四个流程
4.1.3 供应链的主要活动
4.2 供应链管理
4.2.1 供应链管理的内涵
4.2.2 供应链管理的内容
4.2.3 供应链管理的基本策略
4.2.4 供应链管理的步骤
4.3 供应链管理原理
4.3.1 供应链管理原则
4.3.2 推式与拉式市场原理
4.3.3 双赢策略
4.3.4 战略合作伙伴关系
4.4 供应链管理的应用模式
4.4.1 供应链的作业体系模型
4.4.2 虚拟供应链
4.4.3 敏捷供应链
4.5 供应链绩效评价管理
4.5.1 供应链绩效评价模式
4.5.2 供应链运行状态的评价指标
4.5.3 供应链业务流程绩效的评价指标
4.5.4 供应链上下游企业之间关系绩效评价指标
本章小结
复习思考题
第5章 物流运输管理
5.1 运输管理概述
5.1.1 运输的概念与功能
5.1.2 运输在国民经济中的地位
5.1.3 运输在物流中的作用
5.1.4 物流中运输的构成
5.2 运输方式及其选择
5.2.1 运输方式分类
5.2.2 基本运输方式及特点
5.2.3 运输方式的选择
5.3 物流运输作业管理
5.3.1 运输业务流程管理
5.3.2 运输作业管理的原则
5.3.3 运输作业管理的内容
5.4 物流运输合理化
5.4.1 物流中的不合理运输
5.4.2 运输合理化的作用与影响因素
5.4.3 实现物流运输合理化
5.5 运输决策方法简介
5.5.1 运输成本比较决策
5.5.2 起讫点不同的单一问题
5.5.3 物流运输的优化模型
5.5.4 运输综合决策模型
本章小结
复习思考题
第6章 采购与库存管理
6.1 采购物流管理
6.1.1 采购物流概述
6.1.2 采购流程
6.1.3 采购策略
6.1.4 采购业务管理
6.1.5 采购成本
6.2 库存物资管理概述
6.2.1 库存物资管理含义
6.2.2 库存物资管理的任务和原则
6.3 库存物资定额管理
6.3.1 物资库存定额的含义
6.3.2 库存定额的确定
6.3.3 ABC分类库存控制法
6.3.4 经济订购批量法
6.3.5 传统库存订货方法
本章小结
……
第7章 物流包装管理
第8章 流通加工与装卸搬运管理
第9章 物流信息管理
第10章 物流成本管理
第11章 绿色物流与逆向物流管理
第12章 物流营销与客户服务管理
第13章 物流配送管理
第14章 物流组织与人力资源管理
第15章 生产物流管理
第16章 业务外包与第三方物流管理
第17章 物流设施管理
第18章 国际物流管理
参考文献
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