序
边走边看——平价玉饰的商业模型评析
一步一个脚印——美的商业模型评析
狭缝里的商机——“非常小器”商业模型评析
欲擒故纵——腾讯商业模型评析
网络营销与实体店经营:梦芭莎商业模型
网络盈利的新模式——校内网新商业模型与创业案例
索尼公司案例评析
调峰补缺的全顺人力资源租赁模式
新蓝海的开辟者——分众传媒的商业模型评析
金风科技:风电产业的价值链整合者
IT支持简氏商业模式转型
前事不忘,后事之师之“爱多”兴衰
服装行业的DELL:ZARA快速供应链及其IT支撑剖析
TCL专注于低端产品的盈利模式
绿盛与天畅合作——R&V商业模型评析
联邦快递创业案例与商业模型评析
巧拼缝——公共会员制营销商业模型评析
后记