职场是最好的商学院—我的第一堂职场常识课（全球人力资源解决方案顾问公司资深专家罗伯塔?科恩斯基?马图森力作）

　　前言  简述  导读
　　你的成功完全依赖于你如何掌控与上司的关系
　　揭秘：如何破译上司的管理风格
　　常见的四种管理者类型
　　建立有效关系：在困惑中发挥自我意识的作用
　　你必须持续不断地维护与上司之间的关系
　　学习要点
　　生活并不公平：实际上工作是怎样完成的
　　职位权力与个人权力
　　掌握规则：如何避免被将军
　　公司动力学：确定真正的掌权者
　　烫手山芋：如何避免在工作中引火上身
　　权力在职场中的影响
　　学习要点
　　请给年轻上司一次机会
　　找到平衡点，规避冲突
　　承认差异，做好折中准备
　　将“说教”从你的字典里删除
　　做称职的员工，而不是唠叨的父母
　　适应上司，缩小沟通差异
　　办公室场景≠情景喜剧
　　幽默大有裨益
　　同甘共苦，或者另谋出路
　　学习要点
　　难缠老板的不同形态
　　仔细选择你的“武器”——成功逃离难缠老板的“魔爪”
　　无路可逃时该怎么办
　　改革从自身开始：不要成为下一个难缠的老板
　　学习要点
　　正确定义“优胜者”
　　做优秀的指挥：为员工提供平台
　　六个常见的自我推销误区
　　自夸是把双刃剑
　　借助外力，推销自己
　　吹响号角的六种方式
　　自夸前做个自我评估问卷调查
　　学习要点
　　年度考评并不：适时提出加薪
　　加薪步：知道并提高自我价值
　　避免出其不意：为谈话做规划
　　抓住时机：要求加薪的时间
　　态度决定成功
　　金钱不是一切：如何不花老板一分钱，提高你的生活水平
　　导致加薪失败的NC语录
　　学习要点
　　预示你该离开的七个迹象
　　至少提前两周通知公司你要辞职
　　上司推荐信的真正价值
　　为什么提出离职时一些上司会发怒
　　离职之前要三思的几件事情
　　应该在被炒鱿鱼之前主动请辞吗
　　学习要点
　　如何驱动他人达成你的目标篇
　　前言  简述  导读
　　阵营转换：我现在是主管
　　准备期：90天试用期
　　避免孤军奋战：建立高效率的工作关系
　　快速建立公信力
　　自我评估：熟知自己的优势与弱势
　　学习要点
　　创造条件：激发员工的敬业精神
　　培养终身受益的合作关系
　　做好协管员：敬业度是条双向路
　　管理者个人因素对员工敬业度的影响
　　搞定菜鸟、安抚焦躁、激励不敬业
　　与中度懈怠员工“再续前缘”
　　不为无法修补的关系浪费时间
　　学习要点
　　招聘绝招
　　聘用依据：工作经验不能决定一切
　　不要磨去员工的“替能”棱角
　　学习要点
　　影响力≠操纵控制
　　创造出拥有“共同愿景”的工作环境
　　言行一致：建立公信力的捷径
　　信任就像银行账户
　　面对账户赤字：重塑信任
　　学习要点

　　罗伯塔·科恩斯基·马图森，人力资源解决方案顾问公司创始人。　　24岁那年，马图森突然晋升管理层。她不断在职场中学习，成功破译上司管理风格，在下属面前树立威望，一手打造出*的人力资源部门。　　目前，马图森拥有超过25年的从业经验，是享誉全球的事业发展专家与顾问。她近期入选了百万美元顾问名人堂，是全球少数获此殊荣的顾问之一。马图森是美国CBS电视台《晨间秀》、福克斯电视台的《欧来莉要素分析》《福克斯财经新闻》的常客，《波士顿环球报》《纽约时报》、公司网以及CNBC网等各大报章杂志网络都经常引用她的话。她在美国《快速企业》杂志网站的博客也拥有超高的点击量。　　马图森为财富五百强企业和中小企业提供咨询服务，使其获得令人惊叹的成长，占据市场领导地位。本书囊括马图森25年的职场常识精华，一本在手，搞定职场，拯救焦头烂额的你！

　　学习力决定职场竞争力，你做好学习的准备了吗？
　　为什么老板如此难懂？如何应对倚老卖老的同事？面对不公，你要怎么做？……
　　竞争不可避免，学习就变得尤为重要。
　　不走弯路，就是捷径，职场是好的商学院。
　　本书分为与《如何应对至关重要的关系》和《如何驱动他人达成你的目标》上下两篇，通过本书，你会知道，与上司相处，既不需要谄媚、拍马屁，也不是让自己如何成为上司的大红人。它是关于如何在公司里工作，在帮助上司和公司实现目标的同时，得到你需要的东西。
　　你会知道，与下属相处，尤其是初登管理层，你要如何迅速调整自己，建立公信力，提高下属的敬业度，如何管理年长下属，如何艺术地裁员，等等。
　　现在，阅读本书，学习不间断，带给职场持久的动力！