Hold住——第一次当经理（第6版）
当上经理的那刻起，你就要承担起各种职责。你需要确保工作完成，让下属发挥出*的潜力，还要保证部门内的一切运转顺利。你的下属工作得有动力吗？他们彼此合作愉快吗？聘用和解雇员工、规范员工的行为、与上级沟通等突如其来的问题，你能迎刃而解吗？你准备好处理所有即将面临的挑战了吗？
《Hold住——次当经理》这本名副其实的管理学经典著作已经帮助无数经理迈出了步。这本书为你提供了清晰简洁的指南，帮助你成功起跑，并在新的重要岗位上证明自己。从打造团队氛围到进行绩效考核，再到领导力、时间管理和授权，这本书所涵盖的内容可以立刻派上用场，教会你如何快速取得成功。
在本次修订的第6版中，这本值得信赖的指南增添了新的内容，包括提高员工的参与度、鼓励积极性和创新性、帮助团队成员充分发挥自己的才能、完善工作成果以及一跃成为杰出领袖。通过本书，你可以学到如何主持和列席会议、如何处理问题员工、如何管理薪资系统的所有细节、如何培训新员工以及如何打造自己的管理风格。
有一点是可以肯定的：作为新手经理，你没有多少时间去摸清所有门道。《Hold住——次当经理》一书易于理解，便于使用，予人启迪，实属开启管理之路的终极指南。
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