团队的力量：卓越团队成功的八大力量

　　第一章 团队是个人力量的源泉
　　1.1　每个人都在为团队工作
　　1.1.1　团队的成功即是个人的成功
　　1.1.2　发挥团队杠杆的力量
　　1.1.3　木桶定律
　　1.1.4　态度决定人生
　　1.2　合作能最大化发挥个人潜能
　　1.2.1　有效合作的方法
　　1.2.2　培养个人的超级合作能力
　　1.2.3　激发团队的合作精神
　　1.2.4　合作的团队是天堂
　　1.2.5　合作可以弥补能力不足
　　1.3　双赢是一种伟大的思维
　　第二章 提升团队的学习力
　　2.1　学习才会变得不可替代
　　2.1.1　健全心智模式
　　2.1.2　高度自我超越的修炼
　　2.2　学习力是最活跃的创造力
　　2.3　熔炼学习型团队
　　2.3.1　快速学习是团队持久的竞争优势
　　2.3.2　学习创造未来
　　第三章 自我管理与执行力
　　3.1　创建和谐的自我管理型团队
　　3.2　绩效考评与反馈
　　3.3　提高团队的执行力
　　3.3.1　做强大执行力的团队领导者
　　3.3.2　自我管理是通向成功的必由之路
　　第四章 创新力永葆团队活力
　　4.1 认知问题是团队创新思维的开始
　　4.1.1　创造性解决问题
　　4.1.2　有效协调的原则
　　4.1.3　建设性解决问题的艺术
　　4.2　竞争力是团队致胜的根本
　　4.2.1　创造奇迹的竞争力
　　4.2.2　竞争的优势
　　4.3　创新力为团队赢得机遇
　　4.3.1　打造创新型团队
　　4.3.2　营造创造力的创新环境
　　4.3.3　保持团队持久的创新优势
　　4.3.4　点燃危机意识的火苗
　　第五章 激励赢得团队的最大成功
　　5.1　激发团队的无穷潜力
　　5.1.1　赞美是最佳的激励方法
　　5.1.2　目标激励法
　　5.2　有效的激励
　　5.2.1　精神激励法
　　5.2.2　需求激励动机
　　5.3　自我激励与奖惩
　　第六章 凝聚力创造团队辉煌
　　6.1　凝聚力是团队精神的最高境界
　　6.2　培养高度向心力的团队文化
　　6.3　信任成就团队
　　6.3.1　点亮信任的火把
　　6.3.2　正确对待团队明星成员
　　第七章 卓越团队领导的超级领导力
　　7.1　领导力可以改变世界
　　7.1.1　人脉就是财脉
　　7.1.2　搭建人脉网络
　　7.1.3　尊重别人等于尊重自己
　　7.1.4　宽容获得他人认同
　　7.2　攻心为上
　　7.2.1　完美的沟通技巧
　　7.2.2　沟通的原则
　　7.2.3　肢体语言的力量
　　7.2.4　善于倾听
　　7.3　赢在影响力
　　7.3.1　魅力领导
　　7.3.2　百分之百负责的领导者
　　7.3.3　远见卓识的领导艺术
　　第八章 打造世界上最伟大的团队
　　8.1　团队不等于工作群体
　　8.2　团队精神可以创造奇迹
　　8.3　抱团打天下
　　附录一 作者获得的评价
　　附录二 可思可三大个人成长与企业
　　发展教育培训课程

　　著名团队建设专家 ◇国际职业经理人 ◇亚洲顶尖演讲与说服训练专家 ◇国际领导创富教练第一人 ◇荣获囡家6家权威学术单位颁发的“中国杰出培 训师”称号 ◇新曜国际训练机构总裁、国际培训网CE0 ◇中国发展战略学研究会学术委员会培训部主任 ◇北京可思可文化发展有限公司首席顾问 长期以来，周新曜老师不断地融会海内外上百位世界各行各业最顶尖成功人士的核心理念与成功秘决，包括向成功学导师安东尼·罗宾、行销人师亚伯·拉罕、谈判教练罗杰·道森、推销训练大师汤姆·霍普金斯、世界最伟大的推销员乔吉·拉德、通用电气前CEO杰克·韦尔奇等世界级火师学习，结合中西方训练课程的理论基础，在企业经营管理、团队建设、潜能开发、市场营销与沟通说服等方面积累r丰富的成功经验。 周新曜老师从事过近二十种工作，拥有多种行业的实战经验，并日致力于团队建设的本土化研究与推广。他系统地分析了世界500强企业和中国旗舰型企业的高效双赢团队的模式，形成了打造高效双赢团队的学习力、执行力、创新力、凝聚力、竞争力、激励力、影响力、领导力的卓越团队的八大力量。 周新曜老师现担任多家企业战略顾问，先后接受过海内外100余家媒体的专访。周老师以打造中国商业界的航空母舰_为己任，深谙企业做大、做强、走向全球的成功策略。 周新曜老师服务的客户有：联想集团、华润集团、中脉集团、大北农集团、珍奥集团、天津TCL、中央电视台栏日、韩国美键集团、马来西亚世界商务集团、婷美集团、清华大学MBA、完美、中国人寿、平安保险、太平洋保险公司等。

　　本书以国际领导才能导师的核心的理念，分别从团队的建设、团队的目标、团队的精神与文化建设、团队的领导艺术、团队的沟通方法、团队的冲突化解、团队的绩效考评等方面进行了较为深入的探讨和论述，通过提升个人与团队成功必备的学习力、执行力、创新力、凝聚力、竞争力、激励力、影响力、领导力的八大力量，最终熔炼成一支激励性团队、一支学习型团队、一支创新型团队、一支自我管理型团队、一支高绩效双赢的团队。