现代管理心理学教程

　　第一章 绪言
　　第一节 管理心理学的研究对象
　　第二节 管理心理学的产生
　　第三节 学习、研究管理心理学的意义
　　第四节 管理心理学的研究方法
　　第二章 管理心理学的相关理论
　　第一节 西方人性假设理论
　　第二节 管理学的基础理论
　　第三节 心理学的基础理论
　　第三章 个体心理过程
　　第一节 认知差异与管理
　　第二节 个性差异与管理
　　第三节 需要理论与管理
　　第四节 动机理论与管理
　　第五节 激励理论与管理
　　第六节 挫折理论与管理
　　第七节 态度理论与管理
　　第四章 群体心理理论
　　第一节 群体的概念与分类
　　第二节 群体的规模与结构
　　第三节 群体动力
　　第四节 群体中的人际关系
　　第五章 领导心理理论
　　第一节 领导的界定
　　第二节 领导的功能
　　第三节 领导的影响力
　　第四节 领导艺术
　　第五节 现代领导体制
　　第六节 国外的几种领导理论
　　第六章 组织心理理论
　　第一节 组织概述
　　第二节 组织设计
　　第三节 组织效率
　　第四节 组织变革与发展
　　第五节 团队——21世纪企业组织形式
　　第七章 决策心理理论
　　第一节 决策的心理活动规律
　　第二节 实施决策的心理
　　第三节 决策者的心理素质
　　第八章 员工的心理调适
　　第一节 人生道路挫折难免
　　第二节 挫折的行为反应及对心理的影响
　　第三节 现代人的心理问题
　　第四节 加强心理保健，重视心理调节
　　第九章 管理人才的开发
　　第一节 管理者的职业特征
　　第二节 管理人员的心理特质
　　第三节 开发管理人才
　　第十章 企业家心理与行为
　　第一节 企业家概说
　　第二节 企业家行为的分析
　　第三节 企业家行为的社会心理条件
　　第十一章 文化与管理
　　第一节 组织文化的概念和特征
　　第二节 创建卓越的组织文化
　　第三节 跨国经营管理中的文化问题
　　主要参考文献

　　    《现代管理心理学教程》试图通过全面而系统地阐述，使读者比较科学地掌握管理心理学的基础理论和基本知识，认识管理中人的心理行为活动的规律性，能运用理论来解决管理中的实际问题。管理心理学更是一门研究组织成员在个体、团体和组织等不同层次上的行为规律的科学。掌握了这种规律，便能理解和影响组织成员的行为，从而更好地实现组织目标。如何吸引、保留和激励优秀的组织成员是所有组织生存发展的一个重要因素。优秀的管理者不仅需要掌握管理的知识和方法，还需要掌握正确处理各种人际关系的技巧。管理心理学是现代管理科学系统中不可缺少的组成部分。
　　    管理心理学是一门研究管理领域中人的心理、行为活动规律的学科，也是一门理论性和实践性很强的学科。管理心理学强调管理要“以人为中心”，在管理中要注重管理人员和工作人员的心理特征和心理素质的培养，才能加强和提高管理工作的效益。