技术创业：科学家和工程师的创业指南

　　总序
　　推荐序
　　译者序
　　前言
　　作者简介
　　第一部分 科学家和工程师的技术创业
　　第1章 作为创业者的科学家和工程师
　　1.1 向创业转型
　　1.2 创新和创业的作用
　　1.3 商业化过程
　　小结/问题讨论/案例研究/注释
　　第2章 识别和筛选技术机会
　　2.1 机会的识别和创造
　　2.2 机会的来源
　　2.3 筛选技术机会
　　小结/问题讨论/案例研究/注释
　　第3章 设计和发展一个技术型创业企业
　　3.1 开发商业概念
　　3.2 实施可行性分析
　　3.3 这个商业项目可行吗
　　小结/问题讨论/案例研究/注释
　　第4章 建立高效团队
　　4.1 形成高效的创业团队
　　4.2 扩展创业团队
　　4.3 从创业伊始到迅速成长
　　小结/问题讨论/案例研究/注释
　　第二部分 开发和保护知识产权
　　第5章 知识产权的概念
　　5.1 知识产权保护理论
　　5.2 商业秘密
　　5.3 版权
　　5.4 商标
　　5.5 专利
　　小结/问题讨论/案例研究/注释
　　第6章 专利和商标战略
　　6.1 专利保护
　　6.2 了解专利侵权
　　6.3 保护商标
　　6.4 知识产权许可
　　6.5 许可协议
　　小结/问题讨论/案例研究/注释
　　第三部分 技术创业策略
　　第7章 高科技产品开发策略
　　7.1 创新产品开发模型
　　7.2 衡量成功和评估风险
　　7.3 外包技术创新
　　7.4 推行监管策略
　　小结／问题讨论／案例研究／注释
　　第8章 技术转型和进入策略
　　8.1 从项目转向经营
　　8.2 确定投放策略
　　8.3 确定经营策略
　　8.4 从法律的角度进行组织
　　小结／问题讨论／案例研究／注释
　　第9章 技术采用模式与营销策略
　　9.1 高科技市场的特性
　　9.2 技术采用周期
　　9.3 确定营销方法
　　9.4 为高科技产品定价
　　9.5 开发营销计划
　　9.6 高科技产品的促销
　　小结／问题讨论／案例研究／注释
　　第四部分 创业企业融资策略
　　第10章 商业模式
　　10.1 建立商业模式
　　10.2 了解商业模式失败的原因
　　小结／问题讨论／案例研究／注释
　　第11章 技术型初创企业融资
　　11.1 融资的阶段与风险
　　11.2 融资成本
　　11.3 来自于政府的资助
　　11.4 种子资本
　　11.5 启动资金
　　11.6 生物技术型企业的融资过程
　　小结／问题讨论／案例研究／注释
　　第12章 资助企业成长
　　12.1 促进增长的融资策略
　　12.2 风险投资的资助
　　12.3 私募发行
　　12.4 首次公开发行
　　小结／问题讨论／案例研究／注释
　　第13章 技术评估
　　13.1 价值的驱动因素
　　13.2 价值评估的财务模型
　　13.3 评估许可协议
　　小结／问题讨论／案例研究／注释

　　凯瑟琳·艾伦（Kathleen Alien），艾伦是南加州大学马歇尔商学院劳埃德格雷夫创业研究中心的一名教授，她同时担任南加州大学马歇尔技术商业化中心（Center for Technology Commercialization，CTC）主任一职。CTC是1997年由南加州大学理学院、工学院和商学院共同建立的，旨在帮助理工科和医学学科的教职员工及学生将他们在南加州大学开发的技术应用到商业领域中去，并且为那些与发明者共同组建商业团队的学生提供一个真实世界的学习环境。在南加州大学，艾伦获得了包括马歇尔教学创新奖在内的一系列荣誉。
　　    凯瑟琳·艾伦博士的创业经历相当丰富——她拥有4个房地产和科技领域的成功企业。作为技术创业与商业化国家网络（N2TEC）机构的创建者之一和首席执行官，她一直建议北部平原的大学和政府机构对能源技术进行商业化应用，并且帮助它们建立商业化团队来推动新企业的建立。作为投资者和董事会成员，她积极参与科技企业的创建活动，并且运用其在技术商业化领域的专长和经验帮助大型企业将创新更有效地推向市场。此外，艾伦还是一家在纽约证券交易所上市企业的董事，并担任战略委员会主席。
　　  艾伦撰写了一系列著作，包括《创建新企业》第5版、《创业和小企业管理》第4版、《将新技术引入市场及小企业的成长与管理》第2版以及一些贸易方面的书籍。艾伦拥有博士学位重点研究创业问题、工商管理硕士（MBA）学位以及一个罗曼斯语硕士学位。

　　《技术创业：科学家和工程师的创业指南》分为四个部分，第一部分对面向科学家和工程师的创业主题做了介绍，并且涵盖了商业化、机会、建立企业和组建有效团队等核心话题，还深入研究了对技术创业来说特别重要的具体话题。第二部分强调了知识产权的开发和保护，并将专利、商标、版权、商业秘密和知识产权许可视为一种商业战略。第三部分检验了战略的主要方面，从产品开发到市场进入战略到技术引进方式，以及它们同市场营销战略之间的联系。最后，第四部分强调了融资战略，对商业模式、初创技术企业融资、资助增长中的技术企业进行了深入探究。并以技术评估为一章作为这一部分的结束。
　　《技术创业：科学家和工程师的创业指南》适于作为高校教材，也为有志于创业的社会人士提供具体和系统的创业过程指导。《技术创业：科学家和工程师的创业指南》的读者对象包括高校学生、现实中潜在的创业者、企业管理人员等。