普通高等教育规划教材：人力资源管理

　　前言
　　第1章 导论
　　1.1 人力资源及相关概念
　　1.2 人力资源的特性与作用
　　1.3 人力资源管理概述
　　1.4 人力资源管理的发展历程
　　1.5 人力资源管理学科概要
　　【关键概念】
　　【思考题】
　　【案例】
　　【案例讨论题】
　　第2章 人力资源管理的理论基础
　　2.1 人性假设理论
　　2.2 激励理论
　　2.3 人力资本理论
　　【关键概念】
　　【思考题】
　　【案例】
　　【案例讨论题】
　　第3章 人力资源战略与规划
　　3.1 人力资源战略与规划概述
　　3.2 人力资源的供求分析
　　3.3 人力资源规划的供求平衡
　　3.4 人力资源规划的编制
　　【关键概念】
　　【思考题】
　　【案例】
　　【案例讨论题】
　　第4章 工作分析
　　4.1 工作分析概述
　　4.2 工作分析的流程
　　4.3 工作分析的方法
　　4.4 工作说明书的编写
　　【关键概念】
　　【思考题】
　　【案例】
　　【案例讨论题】
　　第5章 招聘、甄选与录用
　　5.1 招聘
　　5.2 甄选
　　5.3 录用
　　【关键概念】
　　【思考题】
　　【案例】
　　【案例讨论题】
　　第6章 培训与开发
　　6.1 培训与开发概述
　　6.2 培训的程序
　　6.3 培训与开发的方法
　　6.4 培训与开发的发展趋势
　　【关键概念】
　　【思考题】
　　【案例】
　　【案例讨论题】
　　第7章 绩效管理
　　7.1 绩效管理概述
　　7.2 绩效管理系统
　　7.3 绩效考核技术
　　【关键概念】
　　【思考题】
　　【案例】
　　【案例讨论题】
　　第8章 薪酬管理
　　8.1 薪酬管理概述
　　8.2 基本薪酬管理
　　8.3 奖金管理
　　8.4 福利管理
　　8.5 薪酬制度的发展趋势
　　【关键概念】
　　【思考题】
　　【案例】
　　【案例讨论题】
　　第9章 劳动关系管理
　　9.1 劳动关系概述
　　9.2 劳动合同
　　9.3 集体谈判与集体协议
　　9.4 劳动争议处理
　　【关键概念】
　　【思考题】
　　【案例】
　　【案例讨论题】
　　第10章 职业生涯规划与管理
　　10.1 职业生涯规划
　　10.2 职业生涯管理
　　10.3 职业生涯管理模式
　　10.4 职业生涯管理办法
　　【关键概念】
　　【思考题】
　　【案例】
　　【案例讨论题】
　　第11章 人力资源诊断
　　11.1 人力资源诊断概述
　　11.2 人力资源的分类诊断
　　11.3 人力资源诊断实务
　　【关键概念】
　　【思考题】
　　【案例】
　　【案例讨论题】
　　参考文献

　　《普通高等教育规划教材：人力资源管理》是普通高等院校管理类学科“人力资源管理”课程的专用教材。全书主要围绕选人、育人、用人、留人四个方面介绍人力资源管理的理论、方法和实务，共分为11章：导论；人力资源管理的理论基础；人力资源战略与规划；工作分析；招聘、甄选与录用；培训与开发；绩效管理；薪酬管理；劳动关系管理；职业生涯规划与管理；人力资源诊断。《普通高等教育规划教材：人力资源管理》的特点是注重人力资源管理基础理论与实践的结合，确保知识体系的综合性，突出实务性，并增加了公共组织人力资源管理方法与技术的介绍，体现了“宽口径”的教学理念。
　　《普通高等教育规划教材：人力资源管理》既可作为高等院校工商管理、公共管理、人力资源管理的专业教材，也可作为企业、政府及各类公共组织管理者的参考用书。