创意猎手：如何找到最棒的创意并付诸实践

　　前言：为什么要寻找创意
　　引言：并不需要非常出色
　　第一章  了解你的使命
　　第二章  不光自己有意思，还要对外界感兴趣
　　创意案例一：把一天中最好的时光留给自己
　　第三章  多样化猎取
　　创意案例二：I型和T型
　　第四章  成为熟练的猎手
　　创意案例三：构建创意组合
　　第五章  创意流至关重要
　　创意案例四：各就各位、预备、启动
　　第六章  创建美妙的对话
　　尾声  梭罗和创意四原则评估

　　安迪·博因顿，波士顿大学卡罗尔管理学院的系主任。他在瑞士洛桑国际管理发展学院担任战略领导力教授一职，期间他创立了该学院广受好评的“全球管理人员工商管理硕士项目”。
　　比尔·费希尔，瑞士洛桑国际管理发展学院的一名教授。此前他曾任中国上海中欧国际工商学院的校长及系主任一职，该所学校是欧盟及中国政府合办的学校。
　　威廉·博尔，一名记者，也是波士顿大学温斯顿领导力与伦理学中心的研究人员。
　　译者简介：
　　秦其伦，本书译者，北京外国语大学研究生毕业，长期从事英文翻译工作，曾在美国Fryeburg Academy任教，担任对外汉语教师的工作。

　　《创意猎手：如何找到最棒的创意并付诸实践》一书的作者认为好的商业构想和创意并不仅仅依靠天分，也不是只有聪明人才能发现。好创意往往是由习惯寻找它们的人来挖掘的，它们在任何时候任何情况都有可能出现。人们常常掉进一个死循环，就是仅关注他们认为有价值的东西。但其实真正的“点子”猎手明白，好点子往往不会出现在寻常的地方。
　　两位作者举了很多创意猎手的例子，包括托马斯·爱迪生、玫琳凯·艾施、沃尔特·迪斯尼、沃伦·巴菲特、苹果公司的菲尔·席勒，以及推特、皮克斯动画工作室和波士顿啤酒公司的领导人。这些人的一些特征，体现出了猎取创意的四项原则（感兴趣、多样化、训练有素和灵活性）。他们也知道自己的使命，即他们个人的职业任务，同时也是使命至关重要的原因。他们不会让组织、工作、行业或者职业来阻碍创意的猎取。他们也深知周围的世界与他们的计划和项目是如何紧密联系的。