精益生产方式：现场IE

　　第一章 精益生产方式概要 
　　第二章 现场IE概论 
　　第三章 程序分析--方法研究（1） 
　　第四章 动作分析--方法研究（2） 
　　第五章 动作经济原则与流程经济源则 
　　第六章 时间分析--作业测定（1） 
　　第七章 标准时间的设定--作业测定（2） 
　　第八章 PIS法（预置时间标准法）--作业测定（3） 
　　第九章 Line balancing--平衡生产线 
　　第十章 作业管理 
　　第十一章 作业改革

　　    工业工程是一门综合交叉性的边缘学科，是技术与管理相结合的一门工程学，其宗旨是提高工作效率，降低成本，提高质量，追求系统整体优化。它是精益生产系统的基础工程技术，它又是科学、客观、量化的管理技术。当企业把“精益”提高到企业发展的战略高度时，才能使全球员工矢志不移地努力实现精益目标。《精益生产方式：现场IE》作者有着丰富的精益生产推行经验，精通现场IE实用方法，使精益生产始终站在科学的基础上，因此能为企业创造巨大效益。