中国企业高绩效工作系统研究

　　前言
　　第一章 中国企业最佳人力资源实践：以珠三角企业为例
　　第二章 高绩效工作系统与组织绩效：以中国连锁行业为例
　　第三章 投资型人力资源管理系统与企业绩效关系
　　第四章 人力资源管理系统与企业战略的匹配对企业绩效的影响
　　第五章 企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系研究
　　第六章 人力资源管理系统、企业文化、企业战略与企业绩效的关系研究
　　第七章 人力资源管理系统、组织能力与组织绩效关系：以电信运营企业为例
　　第八章 人力资源管理系统、创新能力与组织绩效关系：以高新技术企业为例
　　第九章 供电行业的人力资源管理系统与组织绩效的关系：内部契合观点
　　第十章 制造业高绩效工作系统与组织绩效关系研究：员工能力和动机的中介
　　效果
　　第十一章 人力资源管理策略与组织环境的匹配对组织绩效的影响：以中国证券业
　　为例
　　第十二章 全面薪酬管理与组织绩效的关系研究：以电信企业营销人员
　　为例
　　总结
　　附录一 文献问卷分类
　　附录二 访谈提纲
　　附录三 企业人力资源管理实践调查问卷

　　    刘善仕，华南理工大学工商管理学院管理系主任，博士。曾于1999年赴香港科技大学进修，2000年赴英国剑桥大学、Nottingham大学、Essex大学访问。目前是美国管理协会会员、亚洲管理学会会员、广东伦理学会副会长、广东社会心理学会理事、广东省国有资产管理委员会绩效考评与薪酬管理顾问。其主要研究领域是战略性人力资源管理，主持完成了10余项国家和省部级课题，出版了包括《卓越人力资源实践》等专著10余部，在《中国管理科学》等期刊发表论文50余篇，主持完成了中国电信、国光电器集团等20余家单位的人力资源管理咨询项目。

　　    《中国企业高绩效工作系统研究》由11篇独立的研究报告组成，力图把人力资源管理放在更宏观的组织层面，研究高绩效工作系统中各项人力资源管理实践的内在关联性，及其对企业绩效的影响，从而回答上述人力资源工作者共同关心的热点问题，并为提高我国企业人力资源实践的有效性提供对策。