梦萦丝绸：企业管理变革实录续集

　　第一篇 思悟之得
　　美国之行的几点感受——2001年达利美国公司考察笔记
　　人与企业的关系——2002年《杰克·韦尔奇自传》学习思考之一
　　造就强大的企业——2002年《杰克·韦尔奇自传》学习思考之二
　　达利针织陨落的原因及重新崛起的策略——2005年调研报告
　　辛苦并快乐着——2006年思考心得
　　幸福是灵魂的一种香味——2006年《杭州日报·学与思》专栏
　　我对当前行业经济形势的看法及建议——2008年杭州市丝绸行业协会经济形势分析会
　　我的人生感悟——2008年培训教材
　　“四力合一”做大做强——2008年中国丝绸高峰论坛
　　现代丝绸企业创新与发展——2010年全国茧丝绸工作会议
　　加强团队建设——2010年达利（中国）品牌中心管理例会
　　今天与明天——2011年浙江理工大学授课教材
　　丝绸之路薪火相传——2011年“丝绸·经济·文化”高峰论坛
　　第二篇 持续改善
　　顺势而行无为而治——2001年公司中高层管理人员会议
　　正本清源与时俱进——2002年公司年度会议
　　齐心合力共建家园——2003年公司职代会
　　承担责任解决问题——2003年公司中高层管理人员培训
　　坚持认真追求卓越——2003年年度品质大会
　　创造环境实现愿景——2003年公司年度会议
　　美好生活自己创造——2004年公司职代会
　　肩负使命奋发图强——2006年公司职代会
　　博采众长提升自我——2006年公司“赢在中层”专题培训
　　抓住机遇迎接挑战——2007年公司会员（职工）代表大会
　　同心协力共克时艰——2008年公司职代会扩大会议
　　转危为机持续发展——2009年中高层管理人员培训
　　第三篇 信解行证——公司管理体系评审输出报告管理承诺
　　图大于细慎终如始——2004年管理评审输出报告暨年度会议
　　正视问题快速改进——2005年管理评审输出报告
　　用新理念审视自己——2006年对《2006年管理评审输出报告》的意见
　　心存忧虑志当高远——2007年管理评审输出报告
　　依靠管理重视沟通——2008年管理评审输出报告
　　必须必要必备必然——2009年管理评审输出报告
　　科技创新节能降耗——2010年管理评审输出报告
　　第四篇 企业愿景
　　达利（中国）发展策略
　　建立世界一流的丝绸女装产业基地——给杭州市委、市政府的报告
　　达利（中国）2010－2012年发展规划
　　国内丝绸行业企业联合重组计划
　　附录
　　达利（杭州）公司增强竞争力实践研究（硕士毕业论文，2003年）
　　代后记
　　梦萦丝绸——从最小到最大的“达利”轨迹

　　费建明，中共党员，研究生学历，高级政工师、高级经济师，现任杭州市丝绸行业协会会长、杭州金富春丝绸女装有限公司董事长、杭州丝绸文化与品牌研究中心理事长、浙江理工大学兼职教授和研究生导师、杭州市慈善总会副会长。
　　他曾多次获得国家、省、市级荣誉称号。被授予杭州市劳动模范、杭州市优秀共产党员、浙江省优秀企业经营者、浙江省优秀共产党员、浙江省关爱员工优秀民营企业家，2004年被中国财贸轻纺烟草工会授予“职工满意的企业领导干部”，2006年12月被评为“全国纺织工业劳动模范”，曾先后两次被推选为“杭州生活品质总点评的年度人物”，2009年被评为“首届品质杭商和中国经济产业振兴年度人物”，2011年荣膺“浙江慈善个人奖”。
　　他的事迹被许多媒体报道，特别是曾被美国《时代周刊》杂志专访，于2006年第7期刊载长篇报道；《杭州日报》对他作过多次专题报道，杭州电视台“财富杭州”、“品味杭州”栏目也相继作过专题访谈。费建明于2001年出版文集《企业管理变革实录》，现出版的是该书续集。

　　《梦萦丝绸：企业管理变革实录续集》是一本不可多得的讲述杭州本地丝绸企业发展和变革的图书。《梦萦丝绸：企业管理变革实录续集》不仅是费建明企业管理理念的体现，更有许多企业管理实际的细节处理和他作为企业领导人的为人处世方法的体现。其中不乏实际案例和故事，让人读之饶有兴味而不觉空洞无物。对于庞大的浙商群体和小企业创业者，《梦萦丝绸：企业管理变革实录续集》提供了可能的企业发展轨迹，犹似一本详细的企业管理案例分析。
　　《梦萦丝绸：企业管理变革实录续集》分为四个篇章，每个篇章中以时间为线索，收录了作者在企业或兴旺或衰落的各个阶段的发言稿和感想。其中作者在面对企业困境时采取的措施，包括怎样减薪减成本、怎样稳定人心、怎样谋求“走出去”之路等，都相当具有启发性。