第1章 现代物流基础
1．1 物流概述
1．1．1 物流的定义
1．1．2 物流的分类
1．1．3 物流的行业构成
1．1．4 物流的若干特性
1．1．5 物流的目标
1．2 物流的发展
1．2．1 物流的发展阶段
1．2．2 物流技术的相应发展
1．3 物流在现代生产中的作用
第2章 现代生产物流概论
2．1 生产物流的基本概念
2．1．1 生产物流的定义
2．1．2 生产物流的组成
2．2 生产物流的发展
2．3 生产物流的特点与要素
2．3．1 生产物流的特点
2．3．2 生产物流的要素
2．4 生产物流的类型
2．4．1 生产物流的相关因素
2．4．2 生产物流类型的划分
2．5 生产物流的作用与任务
2．5．1 生产物流的作用
2．5．2 生产物流的任务
第3章 现代生产物流设备
3．1 搬运移送设备
3．1．1 散料搬运移送设备
3．1．2 整料搬运移送设备
3．2 起重设备
3．2．1 起重设备的分类
3．2．2 起重设备的基本参数
3．2．3 生产物流中常用的起重机械
3．2．4 起重设备的安全技术
3．3 分拣设备
3．3．1 电子标签拣货系统
3．3．2 台车拣取系统
3．3．3 自动分拣系统
3．4 存储设备
3．4．1 货架
3．4．2 自动化立体仓库
第4章 现代生产物流管理与决策
4．1 供应物流管理
4．1．1 采购与供应管理概述
4．1．2 企业采购流程
4．1．3 企业采购策略
4．1．4 企业采购管理
4．1．5 供应物流管理
4．2 仓储与库存管理
4．2．1 仓储管理
4．2．2 库存管理
4．3 生产现场管理
4．3．1 “6S”活动
4．3．2 定置管理
4．3．3 目视管理
4．4 生产物流改进与合理化
4．4．1 企业生产物流的现状分析
4．4．2 企业生产物流合理化途径
第5章 现代生产物流计划与控制
5．1 生产物流计划与控制概述
5．1．1 生产物流计划概述
5．1．2 生产物流控制概述
5．2 以ERP原理为指导的生产物流计划与控制
5．2．1 MRP阶段的物流计划与控制
5．2．2 MRPII阶段的物流计划与控制
5．2．3 ERP阶段的物流计划与控制
5．3 以JIT思想为宗旨的生产物流计划与控制
5．3．1 JIT产生的背景
5．3．2 JIT的目标
5．3．3 JIT的核心管理思想
5．3．4 JIT实施的条件
5．4 以TOC理论为依据的生产物流计划与控制
5．4．1 TOC的产生
5．4．2 TOC系统的基本概念
5．4．3 TOC系统的基本思想
5．4．4 TOC条件下的生产物流计划与控制——DBR系统
5．5 TOC．MRPII和JIT的实用性比较
5．5．1 生产运营条件与生产物流专业化技术方面
5．5．2 生产物流管理手段方面
5．5．3 企业间协作环境方面
第6章 现代生产物流系统规划
6．1 平面布置
6．1．1 平面布置概述
6．1．2 系统布置设计法
6．1．3 计算机技术在SLP中的应用
6．2 搬运系统规划
6．2．1 搬运系统概述
6．2．2 搬运系统的规划原则与要素
6．2．3 物料搬运系统分析方法
6．3 仓储系统规划
6．3．1 仓库的选地与选址
6．3．2 库容量的计算
6．3．3 库房设计
6．3．4 通道设计
6．4 设备规划
6．4．1 物流设备规划的总体原则
6．4．2 物流设备规划的方法和步骤
6．4．3 设备规划应用示例
第7章 现代生产物流管理信息系统
7．1 生产物流管理信息系统概述
7．1．1 生产物流管理信息系统的概念
7．1．2 生产物流管理信息系统的目标
7．1．3 生产物流管理信息系统的功能
7．2 生产物流管理信息系统的开发
7．2．1 生产物流管理信息系统的开发策略
7．2．2 生产物流管理信息系统的开发过程
7．3 生产物流管理信息系统的运行管理
7．3．1 生产物流管理信息系统运行管理的内容
7．3．2 生产物流管理信息系统的运行情况记录
7．3．3 生产物流管理信息系统维护
7．3．4 生产物流管理信息系统的安全管理
7．4 仓储管理信息系统规划设计实例
7．4．1 产品库存管理系统分析
7．4．2 产品库存管理系统设计
7．4．3 产品库存管理系统实施
第8章 现代生产物流系统仿真
8．1 系统仿真的基本知识
8．2 离散事件系统仿真的分类
8．3 生产物流仿真的目标
8．4 离散事件系统仿真的步骤
8．5 生产物流系统仿真的应用
8．5．1 仿真方法
8．5．2 仿真在生产物流系统设计中的应用
8．5．3 仿真在生产物流调度中的应用
8．5．4 车间生产物流仿真案例分析
8．5．5 生产物流系统的仿真软件
第9章 现代生产物流管理发展趋势
9．1 现代生产物流管理的发展动因
9．2 现代生产物流管理的发展趋势
9．3 我国现代生产物流发展的特点以及存在的问题
参考文献
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