前言
第1章 绪论
1．1 绿色供应链研究与实践现状
1．2 本书研究意义
1．3 本书结构和主要内容
第2章 绿色供应链中核心企业角色分析
2．1 核心企业概念界定
2．2 核心企业在一般供应链中的地位和作用分析
2．3 核心企业在绿色供应链中的地位和作用分析
第3章 绿色供应链构建中的核心企业决策机制
3．1 绿色供应链构建过程阐述
3．2 绿色供应链核心企业合作伙伴选择和评价
3．3 基于核心企业的绿色供应链总体战略决策模型及其应用
3．4 本章小结
第4章 绿色供应链运营中的核心企业协调策略
4．1 绿色供应链运营中的协调问题阐述
4．2 针对绿色产品质量的核心企业协调策略
4．3 针对绿色产品效用异质性的核心企业及其上游供应商协调策略
4．4 针对绿色产品不确定性需求信息的核心企业及其下游销售商协调策略
4．5 基于核心企业的绿色供应链产品销售短期预测方法
4．6 本章小结
第5章 绿色供应链运营中的核心企业激励机制
5．1 绿色供应链运营中的激励问题及激励机制阐述
5．2 针对绿色原材料采购的核心企业激励机制
5．3 促进上游企业绿色技术研发的核心企业激励机制(一)――针对为提高中间品绿色度而进行研发的情况
5．4 促进上游企业绿色技术研发的核心企业激励机制(二)――针对为降低中间品生产成本而进行研发的情况
5．5 针对绿色产品营销的核心企业激励机制
5．6 本章小结
第6章 针对绿色供应链运营外部环境的核心企业决策行为
6．1 绿色供应链运营外部环境情况阐述
6．2 核心企业绿色模式演化及政府作用分析
6．3 核心企业绿色技术创新及扩散过程中的决策分析
6．4 本章小结
第7章 结论与展望
7．1 研究结论
7．2 研究展望
参考文献
后记
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