管理心理学（第2版）/21世纪高职高专规划教材·工商管理系列

　　第一篇 绪论
　　第1章 管理心理学概述
　　1.1 管理心理学的定义
　　1.2 管理心理学的学科体系
　　1.3 学习管理心理学的目的和意义
　　1.4 管理心理学的产生与发展
　　第二篇 个体心理与行为
　　第2章 个体知觉与管理
　　2.1 知觉
　　2.2 社会知觉
　　2.3 归因理论
　　第3章 个体差异与管理
　　3.1 个性心理特征
　　3.2 气质
　　3.3 性格
　　3.4 能力
　　第4章 态度、价值观与管理
　　4.1 态度与管理
　　4.2 工作满意度
　　4.3 价值观
　　第5章 激励理论及其应用
　　5.1 内容型激励理论
　　5.2 过程型激励理论
　　5.3 激励理论的应用
　　第三篇 群体心理与行为
　　第6章 群体心理与团队管理
　　6.1 群体心理与行为基础
　　6.2 群体心理的基础理论
　　6.3 团队管理
　　第7章 沟通的理论与应用
　　7.1 沟通概述
　　7.2 管理沟通
　　7.3 影响沟通的因素和改善策略
　　第8章 冲突与谈判
　　8.1 群体中的人际关系
　　8.2 冲突与管理
　　8.3 谈判与管理
　　第四篇 组织心理与行为
　　第9章 领导理论及其应用
　　9.1 领导概述
　　9.2 领导特质理论
　　9.3 领导行为理论
　　9.4 领导权变理论
　　9.5 领导理论的新进展及应用
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　　邓靖松，中山大学工商管理系副教授，曾担任中国石油、珠江啤酒、珠江实业3家企业的绩效管理咨询顾问，2008年获“澳大利亚奋进研究基金”赴悉尼科技大学进行博士后研究。曾经在经济科学出版社和中山大学出版社出版过相关教材，在《中山大学学报》、《科技管理研究》等刊物上发表学术论文若干篇。

　　《21世纪高职高专规划教材·工商管理系列：管理心理学（第2版）》分为四篇共12章，内容体系如下：第一篇绪论部分即管理心理学概述，介绍管理心理学的基本概念、学科体系、背景和历史演变。第二篇个体心理与行为部分（第2～5章），从个体研究的角度介绍管理心理学的基础理论。分别介绍：个体知觉与管理，个性差异与管理，态度、价值观与管理，激励理论及其应用。第三篇群体心理与行为部分（第6～8章），从群体行为的角度探讨心理学理论组织在管理中的应用。分别介绍：群体心理与团队管理，沟通的理论与应用，冲突与谈判。第四篇组织心理与行为部分（第9～12章），从组织结构、组织文化和员工心理健康管理的角度介绍心理学知识的运用。分别介绍：领导理论及其应用，组织理论及其应用，组织文化建设，员工压力与心理健康。