IT项目开发风险管理：理论与方法

　　第1章  问题的提出
　　1.1  研究意义
　　1.2  研究对象界定
　　1.3  国内外研究现状
　　1.4  当前要解决的主要问题
　　1.5  本书的基本结构和内容
　　第2章  IT项目风险管理理论基础
　　2.1  知识体系与学科定位
　　2.2  概念定义
　　2.3  典型风险管理体系介绍
　　2.4  全面风险管理体系框架构建
　　2.5  小结
　　第3章  风险辨识
　　3.1  风险辨识历史回顾
　　3.2  风险的实体性
　　3.3  目标导向的风险辨识
　　3.4  特定主体和环境下的风险辨识
　　3.5  小结
　　第4章  风险评估
　　4.1  评估的概念
　　4.2  评估方法回顾与评价
　　4.3  目标导向的风险评估
　　4.4  面向活动的风险评估
　　4.5  低成熟度企业风险评估
　　4.6  小结
　　第5章  风险管理计划、监督与控制
　　5.1  风险管理计划编制
　　5.2  风险监督机制与方法
　　5.3  风险控制
　　5.4  小结
　　第6章  风险管理保障体系设计与分析
　　6.1  组织保障
　　6.2  制度保障
　　6.3  机制保障
　　6.4  小结
　　第7章  总结与展望
　　7.1  主要内容回顾
　　7.2  实践现状及局限性
　　7.3  思考和建议

　　    《IT项目开发风险管理：理论与方法》以IT项目开发全面风险管理体系为框架，分别论述了风险辨识、风险评估、风险监督与控制和风险管理保障体系中的若干理论和方法，论证了概要风险计划和详细风险计划的编制原则，提出了风险监督机制和机理，进行了风险控制的战略分析。
　　    书中特别给出了控制风险后果的实物期权方法和应用步骤，细化了风险管理体系框架，揭示了框架内各要素之间的内在联系，并分组织保障、制度保障和机制保障三部分阐述了相关要素需要的知识、技术和方法，指明了其应用和发展方向。
　　    《IT项目开发风险管理：理论与方法》适合从事IT项目开发的高级管理人员和高校相关学科的师生阅读参考。