德鲁克的管理秘诀

　　绪论 中国的管理者向德鲁克学什么
　　改变观念和思维方式比学会管理更重要
　　使命、责任、愿景比利润更重要
　　创造业绩的是员工，制度不能替代人的作用
　　管理的本质是实践
　　创新和预见是不确定性时代的生存法则
　　第一章 彼得·德鲁克——现代管理之父
　　彼得·德鲁克（1909～2005），当代最伟大的管理学家，管理学的创始人。作为“现代管理之父”，德鲁克的思想几乎涉及了管理学的各个层面。他一直走在时代的前列，是新思想的领跑者。而他的家庭环境和经历，又促使他形成异于常人的思维方式，成为一个不折不扣的“旁观者”。他的思想属于经验主义学派，注重实践，有非常强的实战效果，所以备受各类管理者的推崇。
　　彼得·德鲁克生平
　　德鲁克管理思想渊源
　　“旁观者”德鲁克
　　“管理大师中的大师”
　　我们正在经历社会剧变的时代
　　德鲁克管理思想的实战效果
　　第二章 解读管理——成功的管理必须从管理的本质着手
　　德鲁克认为，管理是一门科学，更是一门“宽泛的艺术””；管理者要掌握管理的基本原则，实施人性化管理。管理要以结果为导向，以管理战略为指针，明确管理的职责，通过实践来检验管理的效果。管理必须以人为中心，充分发挥人的优势，体现人的价值，提高人的绩效，实现人的超越。成功的管理都是从管理的本质入手的，卓有成效的管理者都能深入理解管理是一门实践的学问。
　　管理是一门科学，更是一门“宽泛的艺术”
　　经常被人们忽略的管理原则
　　管理必须围绕“人性”展开
　　管理者的终极使命是绩效
　　管理者到底是做什么的
　　人的努力是核心
　　第三章 自我管理——管好自己是管好一切的先决条件
　　德鲁克认为，在当今社会，知识是人和整个社会的基础资源，而拥有知识的人便是这个时代最重要的资产。所以，管理者必须善于自我管理。自我管理是个人对自我生命运动和实践的一种自发或主动调节。自我管理的关键是充分调动自身的各种调节功能，通过发现优势准确定位自己，并且遵从自身的价值观，激发自身的潜能。自我管理是个人对自身价值的追求，建立明确的目标并一以贯之地执行是走向成功的基础。卓有成效的管理者都是善于发现自我优势、善于利用自己的优势做事、坚持自己的价值观、注重奉献并且善于利用时间的人。
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　　第四章 决策管理——从源头上做好正确的事情
　　第五章 人事管理——始终着眼于组织最重要的资源
　　第六章 有效管理——结果决定一切
　　第七章 目标管理——引导组织朝一致的方向共同奋斗
　　第八章 领导力——卓越的领导者是这样炼成的
　　附录：德鲁克主要管理学著作

　　    彼得·德鲁克（1909～2005），生于维也纳，祖籍荷兰，后移居美国，法兰克福大学法学博士，曾任纽约大学研究生院管理学教授。他以其广泛建立于实践基础之上的30多部著作，开创了管理学的理论体系，其管理思想和实践对世人产生了卓越贡献和深远影响，被誉为“管理学之父”、“当代最伟大的管理学家”。

　　    《人文阅读：德鲁克的管理秘诀》探讨了德鲁克管理思想的渊源、体系，从自我管理、决策管理、人事管理、有效管理、目标管理、领导力等角度，并结合中国企业管理实际，对德鲁克的管理思想进行了全面阐述和深度剖析，帮助领导者、企业家、经理人等各级管理者和广大有志于管理的读者学习、消化、吸收德鲁克管理思想的精髓，提升自己的管理素质，运用德鲁克的管理思想去思考管理中的实际问题，提高管理的绩效能力，成为卓有成效的管理者。