目录第二版前言第一版前言第一章 概论 1第一节 项目的概念和特性 3第二节 项目管理的概念与内涵 10第三节 现代项目管理的发展历程 14第四节 现代项目管理知识体系及其内涵 19第五节 现代项目管理的最新发展 25本章思考题 33第二章 项目过程管理 34第一节 项目过程和阶段 36第二节 项目管理过程 43第三节 项目生命周期 46第四节 项目决策及其管理 54本章思考题 62第三章 项目范围管理 63第一节 项目范围管理的概论 64第二节 项目的起始 68第三节 项目范围界定与计划 72第四节 项目工作的分解 77第五节 项目范围的确认 83第六节 项目范围的控制 85本章思考题 88第四章 项目时间管理 89第一节 项目时间管理的概念 90第二节 项目活动分解 92第三节 项目活动排序 97第四节 项目活动资源估算 101第五节 项目活动工期估算 105第六节 项目进度计划制订 108第七节 项目进度计划的控制 113本章思考题 116第五章 项目成本与价值管理 117第一节 项目成本与价值管理的概述 118第二节 项目成本与价值估算 126第三节 项目成本与价值预算 134第四节 项目成本与价值控制 143第五节 项目挣值管理方法 148本章思考题 153第六章 项目质量管理 154第一节 项目质量管理的概念 155第二节 项目质量计划 165第三节 项目质量保障 169第四节 项目质量控制 174本章思考题 180第七章 项目风险管理 181第一节 项目风险和项目风险管理 182第二节 项目风险管理计划 191第三节 项目风险识别 199第四节 项目风险度量 204第五节 项目风险监控与应对 210本章思考题 217第八章 项目沟通管理 218第一节 项目沟通管理的概念 219第二节 项目沟通方法与技巧 226第三节 项目沟通计划的编制 236第四节 项目沟通计划的实施 241本章思考题 250第九章 项目组织管理 251第一节 项目组织管理及其集成 252第二节 项目相关利益主体的管理 258第三节 项目实施组织的管理 264第四节 项目团队的管理 273第五节 项目经理的管理 278本章思考题 286第十章 项目人力资源管理 287第一节 项目人力资源管理的概念 288第二节 项目人力资源规划 292第三节 项目人力资源规划的实施 302第四节 项目人力资源的绩效管理 310本章思考题 316第十一章 项目采购管理 317第一节 项目采购管理概述 318第二节 项目采购管理的方法 325第三节 项目采购计划的制订 330第四节 项目采购计划的实施 335第五节 项目采购的履约管理 340本章思考题 344第十二章 项目集成管理 345第一节 项目集成管理的概论 346第二节 项目集成管理的方法 355第三节 项目集成计划的制订 372第四节 项目集成计划的实施 377第五节 项目变更的集成管理 380本章思考题 382参考文献 383
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