领导人格与组织命运

　　第1章  什么是人格心理学？对关键问题和概念的定义
　　整理假设
　　动机
　　社会交往
　　人格
　　发展
　　性格与人格
　　无意识
　　人格改变
　　第2章  人格之争：现代人格心理学简史
　　自身缺陷1
　　自身缺陷2
　　对人格的学术批评：世界观1
　　对人格的学术批评：世界观2
　　对人格的学术批评：世界观3
　　人格的重生
　　第3章  领导力和人格
　　领导的定义
　　领导力的特征
　　领导与下属
　　美德方面的胜任力
　　小结
　　第4章  活在集体中：人格与团队绩效
　　团队的历史
　　角色理论中的社会分析理论
　　人格、团体和团队的效率
　　组建高效的工作团体
　　结论
　　第5章  组织的神秘生活：人格与组织理论
　　什么是组织
　　马克斯·韦伯与组织理论
　　十种必然的主题
　　组织效率
　　第6章  “管理不力”心理学
　　内衣王国的国王
　　“链锯”阿尔
　　管理不力的基本比率
　　混乱管理的模型
　　失败的管理者之研究
　　人格障碍
　　其他问题
　　结论
　　第7章  如何弥补胜任力上的缺陷
　　学习和教育的定义
　　什么促使了学习
　　管理教育的领域模型
　　内评与外评的区分
　　个体差异
　　培训结果
　　小结

　　    在《领导人格与组织命运》这本书里，作者Robert Hogan相信人格的真实存在，通过讨论心理学家如何思考和分析人格的属性、领导与管理上的胜任力以及组织中的人。进而提出企业领导的人格类型会直接影响其领导风格、决策判断力、个人的职业生涯，以及团队的绩效和整个企业的前途与命运。这对于企业管理者而言会深有感触和启示。