营销经理成功手册

　　第一篇 营销经理
　　第一章 营销经理的职责及任务
　　第一节 营销经理的职责
　　第二节 营销经理岗位工作说明书
　　第二章 营销经理的素质修养
　　第一节 基本素质修养
　　第二节 业务素质修养
　　第三节 心理素质修养
　　第四节 知识素质修养
　　第五节 综合素质修养
　　第三章 营销经理的日常工作
　　第一节 营销计划的制定
　　第二节 营销人员的领导
　　第三节 营销定额与目标的管理
　　第四节 营销行业的规范
　　第四章 营销经理的领导艺术
　　第一节 营销经理权威的树立
　　第二节 营销经理权力的掌控
　　第三节 营销经理有效领导方式
　　第四节 营销经理管理方法与技巧
　　第五章 营销经理的时间管理
　　第一节 时间管理概述
　　第二节 时间管理的程序
　　第三节 时间管理的重点
　　第四节 时间管理中的注意事项
　　第六章 营销经理的自我管理
　　第一节 营销经理的类型
　　第二节 营销经理的个人要求
　　第三节 营销经理的自检
　　第四节 营销经理工作中的误区及对策
　　第二篇 营销业务管理
　　第七章 营销组织建设
　　第一节 营销组织概述
　　第二节 营销组织设计原则
　　第三节 营销组织部署与完善
　　第八章 营销计划
　　第一节 营销计划概述
　　第二节 制定营销计划
　　第三节 选择营销计划的方法
　　第四节 营销计划的具体实施
　　第九章 营销预测
　　第一节 营销预测概述
　　第二节 营销预测过程与模式
　　第三节 营销预测方法
　　第四节 营销预测范例
　　第十章 预算与成本
　　第一节 营销预算概述
　　第二节 营销预算内容
　　第三节 确定营销预算水平的方法
　　第四节 预算编制方法
　　第五节 营销成本的控制
　　第十一章 客户管理
　　第一节 客户管理概述
　　第二节 寻找潜在客户
　　第三节 拜会客户
　　第四节 营销陈述
　　……
　　第三篇 营销文案撰写
　　第四篇 营销策略与技巧

　　《营销经理成功手册》突出三大特点：
　　（1）用。即实用性。《营销经理成功手册》从营销经理的实际工作出发，突出可读性、可操作性，是营销经理的案头必备工具指导用书，具有很强的实用价值和参考价值。
　　（2）全。即全面性。内容丰富而全面，涉及营销经理工作的方方面面，并结合企业营销案例，使营销经理能在工作之余轻松掌握和运用。
　　（3）新。即新颖性。《营销经理成功手册》无论是篇章结构，还是内容形式，都新颖、独到，并糅合营销市场最新的营销意识和营销技能，具有超前性、时代感。