创新营销系列:新会议营销
作者:李野新
出版:海天出版社 2007.1
页数:335
定价:29.00 元
ISBN-13:9787806979617
ISBN-10:7806979611
去豆瓣看看 第一篇 理性解读会议营销
第一章:会议营销模式解读
一、会议营销产生背景
二、会议营销概念解读
三、会议营销主要形式
四、会议营销模式分析
五、经典实例:天年的会议营销之路
第二章:会议营销现状解读
一、跟进者越来越多
二、监管度越来越严
三、信誉度越来越差
四、竞争越来越激烈
五、资源越来越难找
六、利润率越来越低
七、人才越来越难找
八、模式越来越失效
九、管理危机日趋紧迫
第二篇 会议营销突围方略
第一章:会议营销突围理念
一、会议营销模式原理
二、会议营销模式的核心竞争力
三、会议营销的发展趋势
四、会议营销突围理念
五、会议营销突围方向
六、会议营销突围利器
第二章:会议营销产品突围方略
一、会议营销产品定位策略
二、会议营销产品调研策略
三、会议营销产品定价策略
四、会议营销产品包装策略
五、会议营销产品组合策略
第三章:会议营销企划突围方略
一、会营企业企划部的职能
二、会议营销企划创意流程
三、会议营销产品企划方略
四、会议营销广告文案方略
五、会议营销企划实战案例
第四章:会议营销团队突围方略
一、会议营销团队建设方略
二、会议营销团队管理原则
三、会议营销团队心态管理方略
四、会议营销团队控制方略
五、会议营销团队培训方略
六、会议营销人员职业礼仪特训
七、会议营销团队激励管理方略
第五章:会议营销招商突围方略
一、会议营销模式招商策略
二、会议营销模式招商前的准备工作
三、会议营销招商团队组建
四、如何打造强势样板市场
第六章:会议营销服务突围方略
一、服务升级
二、健康服务中心拓展方略
三、会议营销售后服务理念
四、会议营销人员服务要领
五、健康代表服务会员法则
六、经典案例:夕阳美全程爱心服务体系
第七章:传统企业如何运作会议营销
一、传统营销模式与会议营销模式的比较
二、适合运作会议营销模式的企业应具备的基本条件
三、传统企业运作会议营销模式的优劣势
四、传统企业如何过渡到会议营销模式
五、传统企业运用会议营销模式应该把握的原则
第三篇 会议营销会议实战特训
第一章:会前营销实战特训
一、会前系统策划
二、会前资源收集
三、会前资源筛选
四、会前资源预热
五、会前资源邀约
六、会前营销动员
七、会场选择方法
八、会场布置实务
九、会前营销模拟
十、会前指标考核
第二章:会中营销实战特训
一、会议现场的要求
二、会务的两种基本流程
三、时间安排
四、签到入场
五、会前顾客沟通
六、主持人开场串词
七、专家、专家讲座、现场答疑
八、典型顾客发言
九、检测、咨询、促销
十、成功达成销售的关键
十一、如何操作餐饮会
十二、会中考核指标
十三、会中营销成功因素
第三章:会后营销实战特训
一、跟踪送货收款
二、会后总结
三、档案整理
四、售后服务
五、以老带新策略
六、抱怨、投诉、退货的处理
七、静态定式化服务
八、动态随机性服务
九、服务的动态管理
十、会后考核
第四章:会议营销技巧特训
一、激发顾客对产品兴趣的技巧
二、快速成功达成销售的十五种方法
三、快速成功达成销售的十大要领
四、快速成功达成销售的八大注意事项
五、洞察顾客心理的技巧
六、应对不同风格的顾客的方法
七、不同年龄顾客的沟通技巧
八、应对顾客时的心态
九、促销中的望闻问切技巧
附录:会议营销用各种管理表格工具
李野新,中国资深品牌爆冷实战专家;古今中外智业传播机构创始人;中国生产力协会专家委员会专家;北京大学管理案例研究中心特聘讲师,十余年健康产品营销实战经验,北京大学医药行业EMBA,是理论与实践双栖实力派营销专家;首届中国企业职业经理人“中国十大最具影响力职业CEO”之一;“中国十大杰出营销经理人”之一:历任远东药业集团总裁,东北虎药业‘香港上市公司’总裁,修正药业集团生物公司总经理助理、策划总监、营销常务副总经理等高层管理职位、系博锐管理在线、华夏营销网、中国营销传播网、中国培训师网、中国策划专业网、中国直销传播网等30多家专业营销网站特约专家和专栏作者。
《创新营销系列:新会议营销》是中国第一部会议营销创新突围的权威实战巨著,是营销困境重压下的艰难抉择,是市场绝境逼出来的柳暗花明,引领新环境下会议营销创新突围,帮助本土化的营销利器赢定天下。不仅适用于初涉会议营销领域的国内众多企业的高层管理者、营销策略制定者与中层执行者,而且对于切身从事会议营销的营销精英们更是具有莫大裨益与指导价值,给那些想成长为会议营销操盘手和中高层营销管理的营销人员提供了一本可以克隆的“武林秘籍”。
比价列表