蜕变——长虹信息化纪实

　　第1章  信息化背景下的工业化进程 
　　第2章  家电制造业的信息化生存 
　　第3章  信息化是家电企业转型支点 
　　第4章  长虹战略转身 
　　第5章  起步阶段——各部门电算化 
　　第6章  奠基阶段——以ERP为核心的信息化 
　　第7章  架构阶段——核心平台基本形成 
　　第8章  统一阶段——打造内外部协同的供应链 
　　第9章  ERP是长虹信息化的DNA 
　　第1节  消化“舶来品” 
　　第2节  ERP征途
　　第3节长虹ERP人生
　　第10章  ERP在长虹
　　第1节  财务部：ERP系统实现信息流程化管理
　　第11章　长虹信息化总体规划
　　第12章　财务共享信息管理系统
　　第13章　以供应链为中心的生产管理信息化
　　第14章　客户关系管理信息化
　　第15章　物流信息化
　　第16章　虹信软件
　　第17章　虹信出“墙”
　　第18章　会赚钱的信息化
　　第19章　长虹信息化经验与愿景

　　把成本中心变成利润中心是长虹信息化实践的结晶，在这
　　过程中．长虹从…个传统制造企业实现了向现代服务企业的战略转型。本书竭力从长虹公司十多年发展中的几个关键战略节点上，拾取信息化与企业转型之间的碰撞、揉搓和融合。印证信息化在企业管哩中的关键作用。
　　本书从长虹公司发展历史起笔但并没有囿于过去，在纵向梳理的同时，穿插财务、生产、营销等横向信息化建设的经典案例和成功模式，在纵横交织中立体呈现长虹信息化建设全貌。在这一过程中，本书努力把企业管理思想的变迁升华与信息化再次固化紧密结合起来，深刻揭示出在战略转型中公司每个毛孔的自觉变化。