企业管理实务

　　模块一 基础篇
　　第一章 企业管理概述
　　1.1 企业
　　1.1.1 企业的概念与特征
　　1.1.2 企业的类型
　　1.1.3 现代企业与传统企业的一般比较
　　1.2 企业管理原理
　　1.2.1 企业管理的概念
　　1.2.2 企业管理的职能
　　1.2.3 企业管理理论与发展
　　1.2.4 企业管理原理
　　1.3 企业管理组织
　　1.3.1 组织结构设置的基本原则
　　1.3.2 企业组织结构的形式与特点
　　1.3.3 企业内部的组织职权与授权
　　1.4 企业文化
　　1.4.1 企业文化的含义与构成要素
　　1.4.2 企业文化的特征及功能
　　1.4.3 企业职业道德建设
　　1.4.4 企业形象设计系统
　　1.4.5 企业文化的建设
　　第二章 现代企业的设立与调整
　　2.1 现代企业制度
　　2.1.1 现代企业制度的含义及特征
　　2.1.2 现代企业制度的内容
　　2.2 现代企业的设立
　　2.2.1 企业设立的基本程序及条件
　　2.3 现代企业的调整
　　2.3.1 企业合并
　　2.3.2 企业分立
　　2.3.3 解散与清算
　　模块二 经营篇
　　第三章 现代企业经营管理
　　3.1 现代企业经营概述
　　3.1.1 经营的概念
　　3.1.2 现代企业经营要素
　　3.1.3 现代企业经营过程
　　3.1.4 现代企业经营机制
　　3.1.5 经营思想与经营目标
　　3.2 现代企业外部环境研究与内部条件分析
　　3.2.1 企业外部环境研究
　　3.2.2 企业内部条件分析
　　3.2.3 企业经营环境综合分析
　　3.3 企业经营计划
　　3.3.1 经营计划概述
　　3.3.2 长期与年度经营计划
　　3.3.3 经营计划的编制、执行与调整
　　3.4 企业经营战略
　　3.4.1 企业经营战略的概念
　　3.4.2 经营战略的内容与类型
　　3.4.3 经营战略管理
　　3.5 企业经营决策
　　3.5.1 经营决策的概念、内容及分类
　　3.5.2 经营决策的程序
　　3.5.3 经营决策方法
　　第四章 现代企业营销管理
　　4.1 市场营销概述
　　4.1.1 市场和市场营销
　　4.1.2 市场营销的核心概念
　　4.1.3 市场营销观念
　　4.1.4 市场营销的组织、管理与控制
　　4.2 目标市场营销策略
　　4.2.1 市场细分的依据和作用
　　4.2.2 目标市场选择与策略
　　4.2.3 市场定位
　　……
　　模块三 生产管理
　　模块四 人力资源管理
　　模块五 物力资源管理
　　模块六 理财篇

　　    《高职高专经贸专业“十一五”规划教材：企业管理实务》从现代企业基层综合管理和职能管理岗位的工作特点和工作需要出发，针对高职高专经贸专业教学的需要，全面、系统地介绍了现代企业管理的基本原理、思想、方法和应用；坚持“够用为度”的原则，在介绍基础原理、思想、方法的同时，更注重实务的指导和训练；吸纳了企业管理学的最新研究与实践成果，反映了现代企业管理发展的新趋势，能更好地适应新时期高职高专教学的需要。
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