总序
前言
第一章 与有效领导相关的领导者的特质
1-1 理论要点
1-2 案例分析
案例一 克里在竞选辩论中输在哪里
案例二 香港特别行政区前行政长官董建华
案例三 由两个“比尔”谈领导者素质
案例四 白宫御医透露“最高机密”：身体不棒就别当总统
案例五 “小女子”吴仪：我必须向前走，才能不落后
第二章 有效的领导行为
2-1 理论要点
2-2 案例分析
案例一 牛玉儒：“双高型”领导的优秀典范
案例二 任长霞：剑胆琴心女公安
案例三 中国政坛备受争议的“专断型”领导者--吕日周
案例四 马俊仁：辉煌与悲哀
第三章 领导情境与领导方式
3-1 理论要点
3-2 案例分析
案例一 “铁娘子”撒切尔
案例二 浙江首位“洋干部”下岗风波
案例三 FedEx 20年成功管理跨国文化的秘密
案例四 阎世铎对中国足球的领导
第四章 权力与领导过程
4-1 理论要点
4-2 案例分析
案例一 李金华：审计长的成长历程
案例二 一位女性领导者的成功经历
案例三 苏州为何出领导
案例四 “富人”当村官与北航招生丑闻
案例五 全球最有权力女性是怎样“炼”成的
案例六 “教授村官”的艰难试验
第五章 领导职能的有效履行
5-1 理论要点
5-2 案例分析
案例一 毛泽东搭班子
案例二 银川出租车司机罢运：出租车新规定为何起风波
案例三 从伊拉克战争情报失误来看沟通的重要性
案例四 鲁道夫·朱利安尼在“9·11”
案例五 1998年荆州抗洪的领导者
案例六 上海F1赛事
第六章 组织变革的领导方式
6-1 理论要点
6-2 案例分析
案例一 薄熙来：魅力领导
案例二 仇和：中国最富争议的官员
案例三 顺德“改制”
第七章 领导者自身的问题
7-1 理论要点
7-2 案例分析
案例一 阿拉法特：苦乐人生
案例二 吕邦列：一腔激情的梦想型领导
案例三 姜人杰：“百官共廉”神话的破火者
案例四 李兴民：大搞“阅兵式”的另类市委书记
案例五 谢韬：陨落的年轻市长
案例六 脱离足球轨道的阎世铎
案例七 李铁成的“卖官真言”
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