普通高等教育“十一五”国家级规划教材：管理学原理

　　1  管理与管理者
　　1.1  管理及其基本特征
　　1.2  管理的职能与性质
　　1.3  管理者及其应具备的技能
　　1.4  管理的原则与方法
　　【案例】症状与原因
　　2  管理思想的演进
　　2.1  西方管理思想的演进
　　2.2  中国古代管理思想
　　【案例】杰克·韦尔奇的管理思想
　　3  决策与计划
　　3.1  决策
　　3.2  计划
　　3.3  目标管理
　　【案例】邯郸钢铁公司的目标成本管理
　　4  组织
　　4.1  组织概述
　　4.2  组织设计
　　4.3  人员配备
　　4.4  组织文化
　　【案例】杜邦公司的组织机构改革
　　5  领导

　　本书为全国普通高等教育“十一五”国家级规划教材，是一部将传统理论与创新理论相结合的新作，主要满足本科生和研究生的管理学教学需要。全书共分9章，详细阐述了管理的基本要义、管理理论的产生和发展、管理的主要职能，并对咨询策划、创新设计、战略管理、信息系统作了较为全面而实用的介绍，给出了管理学的基本理论、基本概念、基本技术和基本方法。