非常三国：1800年经典商话

　　序 一个男人心中的英雄梦
　　自序 大时代背景下的传统智慧
　　前言 历史是智慧之母
　　第一章  三国集团－经营篇
　　1、分合之美：诸侯蜂起与当代企业创业投资冲动
　　历史的“分合之美”
　　“分合之美”的经济解读
　　2、刘备集团：政治黑马的崛起与中小企业生存发展之道
　　“空手道大师”刘备和中小企业的创业困境
　　刘备成功秘诀与中小企业的发展之道
　　“出师未捷身先死”与企业盲目扩张的悲剧
　　3、曹操集团：“废汉立魏”与国有企业转制
　　“挟天子以令诸侯”权力游戏的商学分析
　　“废汉立魏”的历史必然与国有企业改制思路
　　4、孙权集团：鼎立东吴与家族企业的权力交接
　　赤壁之战与企业的“利合”状态
　　创业与守业：家族企业如何实现权力的平稳交接
　　第二章  三国老板－领袖篇
　　1、全局胸怀：领袖对决的必修课
　　2、百折不挠：领导力的最坚强表现
　　3、冒险精神：必须挥出的双刃剑
　　4、沟通艺术：不要让坦言者受伤害
　　5、创新激情：只有偏执狂才能生存
　　6、决断能力：“有谋无断”种下失败祸根
　　第三章  三国博弈－战略篇
　　1、战略策划：生存还是毁灭的出发点
　　2、战略目标：不是第一就是第二
　　3、战略决策：决断能力是战略关键
　　4、战略竞争：联合才能占据制高点
　　5、战略发展：适应变局方能长青
　　第四章  三国猎头－人才篇
　　1、网罗人才：事业是一场人才争夺战
　　2、爱惜人才：不要让人才哭泣
　　3、了解人才：发现所长，用人所长
　　4、选拔人才：营造后浪推前浪态势
　　5、培养人才：考验的是培养者自身
　　6、考核人才：“慧眼”要有量化指标
　　7、激励人才：体现独特核心价值
　　8、打磨人才：给人才学习成长机会
　　9、留住人才：人才可流动而不可流失
　　第五章  三国体制－组织篇
　　1、经营机制：别开生面的生存之道
　　2、企业运作：内部治理力避“窝里斗”
　　3、企业创新：善于抓住机遇之手
　　4、关系网络：借力使力不费力
　　5、授权与执行力：小杠杆，大作用
　　第六章  三国胜经－竞争篇
　　1、胜战计：创造强势，以势取胜
　　2、敌战计：直接对抗，有胆有识
　　3、攻战计：主动出击，占尽先机
　　4、混战计：蒙蔽对手，乱中取胜
　　5、并战计：相持不下，以逸待劳
　　6、败战计：失利求存，仍能翻身
　　后记
　　每个男人心中都有一个英雄梦

　　    童伟宏，浙江永康人，独立思想者，曾经在党委、政府多个部门工作，现供职于浙江省某省级科研机构。对区域经济、商业思想和人力资源有独到见解，有著述数种。现居杭州。
　　    他是一个思想的舞者，在沉重的世事之外，内心仍保持着轻盈洒脱的姿势，在自己的思想里独自翩然起舞。在他看来，真正的思想不是沉重的，而是轻盈和诗意的。
　　    他是自我内心世界的立法者，总是试图逃离大众式的机械的人生程序，顽强地按照自己对于生活的理解而生活着，尽管他为此曾经付出过很多的代价。
　　    他是一个率性爽直的侠者，以笔为剑，行走江湖。秉持着敏锐的时势触觉与价值导向，他努力在主流和个性之间寻找到一条夹缝发展自己的自信，时而发出相对独立的另类声音。
　　    他是一个业余的思考者和观察者，这种“业余”的身份恰恰可以使他能够规避学术规范的约束，最大程度上保留思想的锋芒。他借助经济学的视角和分析工具来解读社会现象，同时又不为学术化、经院化的教条所束缚。
　　    他是一个对自我思想自信的人，总是渴望将自己的思想兑现为文字，并与周围的人分享。他善于运用简单的语言述说。常识，因此他的文字无疑是平易近人的。

　　    历史在1700多年前的某一处打了一个漩涡，产生了一个叫做三国的时代。所谓“千年古国，奇在三国”，在中国漫长的历史中，这一时代是最神奇的。这是一个动荡的时代，更是一个英雄辈出、群星璀璨的年代。“大江东去，浪淘尽千古风流人物”，当我们今天再来重温这段历史，那些金戈铁马、剑气书生，都已成为了荡气回肠的千古绝唱。面对这段历史，即使再迟钝的灵魂，总也能够发出几声轻轻的喟叹；而对于那些智者而言，却能以穿越历史的目光收获某种可以指导现实的智慧力量，更有着一种在大时代里创业创新的热血冲动。