工程管理专业专升长系列教材：工程项目管理

　　第1章 工程项目管理概论
　　1.1 项目与项目管理
　　1.2 工程项目管理
　　1.3 工程项目建设程序
　　复习思考题
　　第2章 工程项目策划与决策
　　2.1 工程项目前期策划
　　2.2 工程项目可行性研究
　　2.3 工程项目的经济评价与决策
　　复习思考题
　　第3章 工程项目计划与实施控制系统
　　3.1 工程项目结构分析
　　3.2 工程项目目标系统
　　3.3 工程项目计划系统
　　3.4 工程项目实施控制系统
　　复习思考题
　　第4章 工程项目招标投标与合同管理
　　4.1 工程项目招标投标
　　4.2 工程项目合同管理
　　4.3 工程项目索赔管理
　　复习思考题
　　第5章 工程项目进度管理
　　5.1 概述
　　5.2 实际工期和进度的表达
　　5.3 工程项目进度计划的编制和审核
　　5.4 进度计划执行过程中的检查、分析与调整
　　复习思考题
　　第6章 工程项目成本管理
　　6.1 概述
　　6.2 工程项目成本控制
　　6.3 工程项目成本核算
　　6.4 赢得值原理
　　复习思考题
　　第7章 工程项目质量管理
　　7.1 概述
　　7.2 工程项目质量影响因素的控制
　　7.3 质量管理中常用的分析方法
　　7.4 工程项目施工准备阶段的质量控制
　　7.5 工程项目施工过程的质量控制
　　7.6 工程项目的竣工验收
　　复习思考题
　　第8章 生产要素管理
　　8.1 劳动力管理
　　8.2 材料管理
　　8.3 机械设备管理
　　8.4 技术管理
　　8.5 资金管理
　　复习思考题
　　第9章 工程项目风险管理
　　9.1 概述
　　9.2 工程项目风险识别
　　9.3 工程项目风险分析与评价
　　9.4 工程项目风险应对
　　9.5 工程项目保险
　　复习思考题
　　第10章 工程项目安全管理
　　10.1 概述
　　10.2 工程项目安全事故及职业安全健康管理体系
　　10.3 工程项目安全管理案例
　　复习思考题
　　第11章 工程项目信息管理
　　11.1 概述
　　11.2 工程项目报告系统
　　11.3 工程项目管理信息系统
　　11.4 工程项目文档管理
　　复习思考题
　　第12章 工程项目后评价
　　12.1 概述
　　12.2 工程项目后评价的主要内容
　　12.3 项目实施后评价
　　12.4 工程项目效益后评价
　　12.5 项目运营后评价
　　复习思考题
　　参考文献

　　    工程项目从策划、决策、实施到后评价全过程的管理理论和方法，主要包括工程项目管理概论、工程项目策划与决策、工程项目计划与实施控制系统、工程项目招标投标与合同管理、工程项目进度管理、工程项目成本管理、工程项目质量管理、生产要素管理、工程项目风险管理、工程项目安全管理、工程项目信息管理、工程项目后评价等内容。《工程项目管理》吸收了国内外工程项目管理的最新研究成果，内容丰富，论述全面，理论联系实际，实用性强，可作为工程管理专业专升本教材使用，也可作为高等院校土木工程、给水排水工程、建筑环境与设备工程及交通工程等专业的本科教材，也可作为相关专业及从事土木工程、工程管理工作的有关人士的学习参考书。