第1章 企业管理概述
1.1 企业概述
1.1.1 企业的发展与概念
1.1.2 企业的特征
1.1.3 企业的类型
1.2 现代企业制度
1.2.1 现代企业制度的含义及其特点
1.2.2 现代企业制度的主要内容
1.3 管理概述
1.3.1 管理的概念
1.3.2 管理的性质
1.3.3 管理的职能
1.3.4 管理者
1.4 企业管理
1.4.1 企业管理的概念
1.4.2 企业管理的任务
1.4.3 企业管理的基础工作
本章小结
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第2章 管理理论的发展
2.1 前管理学时期的管理思想
2.1.1 中国古代管理思想
2.1.2 国外古代管理思想
2.1.3 近代西方管理思想的发展
2.2 古典管理理论
2.2.1 泰勒的科学管理理论
2.2.2 法约尔的一般管理思想
2.2.3 韦伯的行政组织理论
2.3 行为科学理论
2.3.1 早期的行为科学理论——人际关系理论
2.3.2 后期的行为科学理论
2.4 现当代管理理论的发展
2.4.1 现代管理理论的丛林
2.4.2 当代管理思想的发展
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第3章 管理的职能
3.1 计划职能
3.1.1 计划职能概述
3.1.2 决策
3.2 组织职能
3.2.1 组织职能概述
3.2.2 组织结构
3.3 领导职能
3.3.1 领导职能概述
3.3.2 领导权力的构成
3.3.3 沟通
3.4 控制职能
3.4.1 控制职能的概述
3.4.2 控制的类型
3.4.3 控制的过程
3.4.4 控制的方法
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第4章 现代企业战略管理
4.1 企业战略管理概述
4.1.1 企业战略的概念
4.1.2 企业战略的特点
4.2 企业总体战略
4.2.1 增长型战略
4.2.2 稳定型战略
4.2.3 紧缩型战略
4.3 企业基本竞争战略
4.3.1 成本领先战略
4.3.2 差异化战略
4.3.3 集中战略
4.4 战略环境分析
4.4.1 外部环境分析
4.4.2 内部环境分析
4.4.3 企业战略态势的综合分析——SWOT组合分析法
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第5章 现代企业人力资源管理
5.1 人力资源管理概述
5.1.1 人力资源及其特点
5.1.2 人力资源管理思想的发展
5.2 人力资源的获取
5.2.1 人力资源获取的途径
5.2.2 外部招聘的方法
5.2.3 外部招聘的过程
5.3 人力资源的激励
5.3.1 激励的含义
5.3.2 激励的原则
5.3.3 激励的方法
5.4 人力资源绩效评估
5.4.1 人力资源绩效评估的含义
5.4.2 人力资源绩效评估的内容
5，4.3 人力资源绩效评估的原则
5.4.4 人力资源绩效评估的方法
本章小结
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第6章 现代企业物资管理
6.1 物资管理概述
6.1.1 物资管理的意义
6.1.2 物资管理的任务
6.2 物资定额管理
6.2.1 物资消耗定额管理
6.2.2 物资存储定额管理
6.3 物资采购管理
6.3.1 采购业务的重要性
6.3.2 物资采购的原则
6.3.3 物资采购的方式
6.3.4 物资采购的程序
6.3.5 物资采购的策略运用
6.3.6 物资采购员的职责和任务
6.4 物资运输管理
6.4.1 物资运输的概念及意义
6.4.2 物资运输的原则
6.4.3 物资运输的方式
6.4.4 物资运输的流程
6.4.5 物资合理运输
本章小结
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第7章 现代企业财务管理
第8章 现代企业科技管理
第9章 现代企业营销管理
第10章 现代企业生产管理
第11章 现代企业质量管理
第12章 企业文化与企业社会责任
参考文献
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