物流师国家职业资格考试（二级）（培训教程）

　　第一章 采购管理
　　第一节 采购计划制订
　　一、采购认证计划
　　二、采购订单计划
　　第二节 招投标采购业务组织实施
　　一、招投标工作策划
　　二、招投标采购工作流程
　　第三节 采购合同管理
　　一、采购合同概述
　　二、采购合同的管理
　　第四节 采购绩效评估
　　一、采购绩效评估的作用
　　二、采购绩效评估的指标
　　三、采购绩效指标体系的设定
　　四、采购绩效评估标准的选择
　　五、采购评估人员
　　六、采购绩效评估的方式
　　七、日常采购情况综合评估
　　八、采购绩效评估的改进
　　第五节 采购战略与决策
　　一、战略计划含义
　　二、几种采购战略
　　三、采购战略的因素和制定方法
　　第二章 仓储管理
　　第一节 仓储方案设计
　　一、仓储作业流程规划
　　二、仓储管理决策
　　三、仓储合同管理
　　第二节 库存管理
　　一、库存计划
　　二、库存控制
　　第三节 仓储运营管理
　　一、仓储成本分析
　　二、仓储费报价
　　三、仓储作业绩效评估
　　第三章 配送管理
　　第一节 配送方案设计
　　一、配送需求分析
　　二、配送策略
　　三、配送服务流程优化
　　四、配送绩效评估
　　第二节 配送中心运营管理
　　一、配送中心功能和定位分析
　　二、配送中心服务范围的确定
　　三、运营成本管理
　　四、运营绩效评估
　　第四章 运输管理
　　第一节 运输管理业务流程
　　一、运输计划管理
　　二、货运过程管理
　　三、运输安全管理
　　第二节 运输商管理
　　一、选择运输商的因素
　　二、选择运输商的方法
　　第三节 运输成本管理
　　一、运输成本的构成
　　二、影响运输成本的因素
　　三、控制运输成本的方法
　　……
　　第五章 生产物流管理
　　第六章 国际货运管理
　　第七章 物流信息管理
　　第八章 培训与指导
　　第九章 物流普及英语阅读

　　    《物流师国家职业资格考试培训教程（2级）》是依据《国家职业标准》的知识和技能要求，按照岗位培训需要的原则编写的，其内容详实，案例丰富，涵盖了工作要求标准的各个模块，并在保证内容完整性的基础上力求突出其针对性和实用性。为了提高培训教材的质量，我们组织了教学、科研和企业方面的相关专家，共同参与了该系列教材的编写工作。
　　    为了方便读者学习，本套教材在内容上安排得深入浅出、通俗易懂；在版式上设计得美观大方、图文并茂；在每一章的开始部分，明确了该章内容的学习目标，便于读者更好地把握知识要点。