正略钧策管理评论（第3辑）

　　剧变环境下企业的应对之道/祖太明
　　临危七策：金融海啸时期企业的生存指南/李雪松
　　警惕“水涨船高”/赵民
　　并购良机真的到来了吗/丛寰宦
　　好机遇不如深谋远虑/张晓鹏
　　以价值为核心的整合之道/崔自力
　　国有企业重组过程中战略落实的困局/陈晋
　　企业人才危机周期/赵民
　　危机形势下如何利用薪酬制度留住核心员工/郭锋
　　定岗定编如何帮助企业走出困境——生产型企业一线员工定岗定编的方法/侯昌志
　　“冬训”的道与法/李雪松
　　工程机械企业如何逆势而上/刘志鹏
　　执行力差是谁的责任/马宝林
　　制造业过冬，要收更要放/吕谋笃
　　当下中国制造企业如何自救/常博宇、张江燕、张彤臻
　　制造型企业如何实现生产均衡化管理/张彤臻、侯昌志
　　如何摆脱生产现场改善无效的困境/吕谋笃
　　工程机械行业供应链管理能力的全面提升/吕谋笃、李骞、常博宇
　　附录  正略钧策管理收益率（ROM）2008年度研究报告

　　    张江燕，新加坡国立大学MBA；正略钧策公司首席合伙人；拥有近20年的管理和咨询经验，在公司战略、公司治理、组织变革、企业文化、并购重组后的管理整合、战略性人力资源管理、高管团队建设和激励等方面具有丰富的实践和咨询经验，主持和参与过管珲咨询项目百余起，涉及能源、基础建设、电信、民航、汽车、房地产、家电、机械装备、快速消费品、科研院所等行业。 曾参与组织翻译出版哈佛商学院的“哈佛商业评论精萃丛书”。

　　    《正略钧策管理评论（第3辑）》是一本经济危机时期企业的生存指南，论述了经济剧变环境下的中国制造型企业在生产、成本控制和管理领域中遇到的现实性问题，有针对性地为制造型企业破围脱困提供了应对之道。书中内容深刻具体、指导性强，对中国当前众多制造型企业来说意义非凡。书后附录中的“正略钧策管理收益率（ROM）2008年度研究报告”很有参考价值。
　　    《正略钧策管理评论（第3辑）》适合企业管理者及相关人士阅读使用。