第一章 绪论
第一节 科学与技术
第二节 科学发展的理论
第三节 当代科技发展的特点
第四节 研究、发展、技术创新与经济增长
第五节 研究、发展和技术创新与企业经营管理的关系
第六节 技术创新的理论与发展
第七节 本课程的研究对象和方法
第一篇 研究、发展与技术创新过程
第二章 研究与发展的性质、类型、内容与演变
第一节 科研劳动的性质与特征
第二节 研究与发展是产生(创造)知识的投入—产出过程
第三节 研究与发展工作的分类
第四节 研究与发展的演变
第五节 研究与发展的类型
第三章 技术创新
第一节 技术变革与技术创新
第二节 技术创新的类型
第三节 技术创新过程的一般模式
第四节 技术创新过程模式的演化
第五节 技术创新与产品生命周期
第六节 技术创新的动态模式
第七节 二次创新的进化与动态模式
第四章 创造过程
第一节 创造性的重要意义
第二节 创造过程
第三节 创造性活动的环境因素
第四节 激发创造力的技术方法
第二篇 技术创新战略与实施
第五章 技术创新的战略框架
第一节 战略发展的两种基本思想与理论
第二节 竞争模型与技术创新战略的类型
第三节 企业的研究与发展战略
第四节 动态能力模型
第五节 技术战略的分析方法与工具
第六章 定位及竞争环境
第一节 宏观环境分析：国家创新体系与技术创新动力
第二节 竞争对手分析
第三节 技术定位评价与技术选择
第四节 评价技术的竞争优势与劣势
第五节 发展中国家企业的技术战略和小企业战略定位
第七章 技术路径与技术轨道
第一节 技术轨道
第二节 革命性的技术：技术轨道的突破
第三节 技术路径图
第四节 技术路径图的方法
第五节 技术路径图实例
第六节 小企业的技术发展路径
第八章 技术预测与技术计划
第一节 两种技术变革
第二节 技术S形曲线的性质与功能
第三节 技术预测的方法与分类
第四节 外推法
第五节 前兆预测法
第六节 因果分析模型
第七节 前景法
第八节 概率法的特征
第九节 技术计划：战略规划与网络计划
第十节 基于能力的技术规划
第九章 资源分配与项目选择
第一节 资源分配问题
第二节 资源分配中的主要比例关系
第三节 研究与发展资源分配的趋势
第四节 研究与发展财务预算及资金分配
第五节 研究与发展项目的评价与选择模型
第六节 研究与发展的财务分析与评价
第三篇 技术能力与创新能力
第十章 技术能力与核心能力
第一节 能力及构建中的几个基本问题
第二节 技术能力及其构成
第三节 技术能力的发展
第四节 核心能力的概念与作用
第五节 核心能力的管理
第十一章 自主创新与自主创新能力
第一节 自主创新与我国经济发展
第二节 发展中国家与地区自主创新的发展与比较
第三节 自主创新能力的形成与演化
第四篇 结构与组织实施
第十二章 技术信息流和创新源
第一节 组织科技信息流的任务与意义
第二节 科技信息流的渠道及其选择
第三节 技术创新源与领先用户
第四节 内部信息沟通及其组织
第五节 外部信息联系及其组织
第六节 技术桥梁人物的功能与成长过程
第十三章 研究、发展与技术创新的组织结构和团队管理
第一节 优化结构及其相关的战略问题
第二节 研究与发展组织结构选择的要素：研究与发展中的集中与分散
第三节 研究与发展的基本组织结构
第四节 矩阵式组织形式
第五节 团队及其组织
第六节 团队(小组)的管理与基层组织的特种功能
第七节 研究与发展的领导方式
第十四章 技术创新系统
第一节 技术创新系统的意义与目的
第二节 企业创新系统
第三节 企业技术创新与国家创新系统
第五篇 创新管理范式演进——组合创新与全面创新管理
第十五章 组合创新范式
第一节 组合创新的产生与发展
第二节 组合创新范式
第三节 文化创新与技术创新和组织创新的协同
第四节 合作创新
第五节 战略联盟
第六节 创新网络
第十六章 全面创新管理
第一节 全面创新管理的实践背景
第二节 全面创新管理的理论基础
第三节 全面创新管理的理论框架
第四节 全要素创新
第五节 全员创新
第六节 全时空创新
主要参考文献
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