制胜之道：古代兵法中的经营管理智慧（京东独家）

　　第一章 古代将帅的深度智慧--司马兵法
　　全世界最古老的兵书
　　《司马法》在现代企业经营中的核心价值
　　以仁为本
　　依天地之道行事
　　创造取胜条件
　　取胜的秘诀
　　临敌观变、避实击虚
　　第二章 第一将相的最高智慧--太公兵法
　　第一将和第一相的兵法
　　太公兵法以问答为主
　　用人之道--《文师第二》
　　领导之道--《盈虚第二》
　　爱民之道--《国务第三》
　　君臣之道--《大礼第四》
　　强国之道--《明传第五》
　　发展之道--《六守第六》
　　第三章 帝王之师的神奇智慧--黄石公兵法
　　用人秘诀--兵法奇葩
　　黄石公兵法
　　得人心、聚共识
　　与众同好，与众同恶
　　人事稳定
　　愿景策略
　　柔弱胜刚强
　　掌握微妙的变化
　　刚柔并济、强弱并用
　　上下同心协力
　　察众心，施百务
　　爱民尊贤
　　人才垄断策略
　　尊崇礼遇
　　同甘共苦
　　有效的管理
　　将心比心 身先士卒
　　赏罚分明 任用得当
　　礼贤下士
　　求才若渴 论功行赏
　　第四章 将相师尊的神秘智慧--鬼谷子兵法
　　传奇人物鬼谷子
　　现代企业竞争的最佳智库--鬼谷子兵法
　　打开对方的心门--《捭阖篇第一》
　　设身处地为对方--《反应篇第二》
　　沟通的关键--《内揵篇第三》
　　及时补救疏漏--《抵巇篇第四》
　　为我所用的绝招--《飞箝篇第五》
　　相反相成--《忤合篇第六》
　　第五章 力抗强敌的卓越智慧--诸葛兵法
　　好一个“借”字了得
　　诸葛兵法
　　无形的权力--《兵权篇》
　　极力避免的禁忌--《逐恶篇》
　　知人善任--《知人性篇》
　　适才适所--《将材篇》
　　气度与格局--《将器篇》
　　革除高管的弊病--《将弊篇》
　　高管应有的长处--《将善篇》
　　第六章 扭转乾坤的成功智慧--刘伯温兵法
　　百战奇略
　　审慎周到的计策--《计战篇》
　　克敌取胜的谋划--《谋战篇》
　　摆出最佳阵容--《选战篇》
　　诚信产生凝聚力--《信战篇》
　　训练及企业最终的竞争优势--《教战篇》
　　爱兵如子--《爱战篇》
　　权拉威势--《威战篇》
　　重赏之下，必有勇夫--《赏战篇》
　　罚不迁列--《罚战篇》
　　主动出击--《攻战篇》
　　抢得先机--《先战篇》
　　出奇不意--《奇战篇》
　　不轻率冒进--《轻战篇》
　　集中优势兵力--《合战篇》
　　同仇敌忾--《怒战篇》
　　激发士气--《气战篇》

　　欧阳叆灵，留美管理学博士，曾任教海内外知名大学，服殷“没有调查，没有发言权”，反对本本主义（教条主义）。为积累实战经验，从基层做起，历任业务专员、企划主任、分公司经理、总经理处协理、执行副总、执行长、总经理、董事长等职。现任优势策略管理顾问有限公司总顾问、技嘉科技基金会董事、全球经营与竞争策略智库执行长、先进系统实验室荣誉董事长。曾担任600家海内外企业策略顾问，并应邀于两岸6000余家知名企业授课，擅长以愿景策略方法协助企业改造，以教育训练技巧推动组织变革，成绩斐然，口碑卓著。近年来经常应邀于国内外著名企业与机构讲授关于策略规划、愿景经营、组织变革与创新管理等高阶课程，迭有新境，颇受业界欢迎，绩效卓越，成果辉煌，备受推崇。

　　说到兵法，很多人会以为那是军人打仗才需要的作战谋略，一般人是根本用不上的，但是在欧阳叆灵教授看来，人生就如同战场，商场的竞争如同行军打仗，而兵法可以说是解决冲突纷争的沟通艺术，更是知己知彼，以有限资源发挥大力量的制胜哲学，重要的是，它不只是帮助我们建立避险与取胜的观念，更提供了解决问题的成功智慧。　　《制胜之道：古代兵法中的经营管理智慧》集中了古代除《孙子兵法》之外的六大名家兵法精华，分别是：田穰苴、姜子牙、黄石公、鬼谷子、诸葛亮、刘伯温。其特点分别如下：　　历代将帅的深度智慧——司马兵法　　一将相的高智慧——太公兵法　　帝王之师的神奇智慧——黄石公兵法　　将相师尊的神秘智慧——鬼谷兵法　　力抗强敌的卓越智慧——诸葛兵法　　扭转乾坤的成功智慧——伯温兵法