人力资源管理（第2版）/21世纪应用型高等院校经管专业核心课程规划教材

　　绪论
　　第一章  人力资源管理概论
　　第一节  人力资源管理概述
　　第二节  人力资源管理的有关理论
　　第三节  人力资源管理的产生与发展
　　第二章  人力资源规划
　　第一节  人力资源规划
　　第二节  人力资源规划的程序
　　第三节  人力资源预测
　　第四节  人力资源的供需平衡
　　第五节  人力资源规划的编制
　　第六节  人力资源规划的运用与控制
　　第三章  工作分析与设计
　　第一节  工作分析基础理论
　　第二节  工作分析的目的、内容和程序
　　第三节  工作分析方法
　　第四节  工作分析文件制作
　　第五节  工作分析与设计结果的应用
　　第四章  招聘与辞退管理
　　第一节  招聘的概念及意义
　　第二节  招聘的程序
　　第三节  招聘方法
　　第四节  招聘的成本一收益分析
　　第五节  辞退管理
　　第五章  培训管理
　　第一节  人力资源培训概述
　　第二节  培训需求分析与培训计划制订
　　第三节  培训方式选择与培训评估
　　第六章  薪酬管理
　　第一节  薪酬管理概述
　　第二节  薪酬体系设计
　　第三节  薪酬水平决策
　　第四节  不同员工群体的薪酬管理
　　第五节  薪酬预算、控制与调整
　　第七章  绩效管理
　　第一节  绩效管理概述
　　第二节  绩效计划
　　第三节  绩效评价方法
　　第四节  绩效反馈面谈
　　第五节  绩效改进计划
　　第八章  职业生涯管理
　　第一节  职业生涯管理概述
　　第二节  职业生涯规划
　　第三节  职业生涯管理
　　第九章  劳动关系与社会保险
　　第一节  劳动关系
　　第二节  劳动管理
　　第三节  工会和职工民主管理
　　第四节  劳动争议
　　第五节  社会保险
　　第十章  人力资源风险管理
　　第一节  人力资源风险概述
　　第二节  人力资源风险评价
　　第三节  人力资源风险管理
　　第十一章  全球人力资源管理新趋势
　　第一节  以人为本的日本人力资源管理
　　第二节  以科学管理为核心的美国人力资源管理
　　第三节  人力资源管理的第三条道路
　　第四节  全球企业人力资源管理案例
　　附录
　　Ⅰ  中华人民共和国劳动法
　　Ⅱ  中华人民共和国劳动合同法
　　参考文献

　　《人力资源管理（第2版）/21世纪应用型高等院校经管专业核心课程规划教材》按照人力资源管理的逻辑过程进行编写，涵盖了人力资源管理的主要方面，力求体系的完整性。同时教材力求较好地体现人力资源管理当前最新的实用知识，对提高人力资源管理从业人员基本素质，掌握人力资源管理的核心内容有直接的帮助和指导作用。教材在介绍人力资源规划、劳动关系与社会保险、人力资源风险管理和全球人力资源管理新趋势等宏观知识的同时，强调工作分析与设计、招聘与辞退管理、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、职业生涯管理等微观操作方法，力求理论与实践相结合。
　　《人力资源管理（第2版）/21世纪应用型高等院校经管专业核心课程规划教材》可以作为高等院校经管专业本科生、MBA、研究生教材，以及企业培训教材。