公共部门人力资源开发与管理

　　第1章 公共部门人力资源开发与管理概论
　　1.1 公共部门人力资源管理趋势：建设高效能公共部门
　　1.2 公共部门人力资源开发与管理的主要职能
　　1.3 公共部门人力资源开发与管理的主要任务
　　第2章 公共部门人力资源开发与管理的基础活动
　　2.1 人力资源开发与管理者的能力模型
　　2.2 职位分析与职位设计
　　第3章 公共部门人力资源开发与管理面临的环境
　　3.1 新公共管理运动
　　3.2 全球化与信息技术
　　3.3 法律与制度环境
　　第4章 公共部门人力资源规划
　　4.1 人力资源规划基本内容与过程
　　4.2 人力资源需求预测技术
　　4.3 人力资源供给预测技术
　　4.4 人力资源信息系统
　　第5章 公共部门人力资源招聘
　　5.1 人力资源招聘的内涵、意义、挑战和一般原则
　　5.2 人力资源招聘过程
　　5.3 人力资源招聘渠道
　　第6章 公共部门人力资源甄选与配备
　　6.1 人力资源甄选过程
　　6.2 人力资源甄选工具选用的原则
　　6.3 人力资源甄选方法
　　6.4 人力资源配备决策
　　第7章 公共部门人力资源绩效考核与管理
　　7.1 公共部门人力资源绩效考核概述
　　7.2 绩效考核的常用方法
　　7.3 绩效管理系统及绩效反馈
　　第8章 公共部门人力资源培训与开发
　　8.1 人力资源培训与开发概述
　　8.2 人力资源培训与开发系统过程
　　8.3 中外公务员培训体系介绍
　　8.4 当前我国公共部门人力资源培训与开发实践中的主要问题
　　8.5 西方国家公务员培训与开发的发展动向
　　第9章 公共部门职业生涯计划与管理
　　9.1 职业动机与职业生涯
　　9.2 职业性格与职业价值观
　　9.3 职业生涯管理系统
　　第10章 公共部门人力资源激励理论与激励机制
　　10.1 现代人力资源激励的内容理论
　　10.2 现代人力资源激励的过程理论
　　第11章 公共部门薪酬管理
　　11.1 薪酬管理概述
　　11.2 薪酬设计的基本原则
　　11.3 政府在薪酬管理中的作用
　　第12章 建立有效的公共部门薪酬体系
　　12.1 职位评价与薪酬结构
　　12.2 薪酬水平确定
　　第13章 公共部门员工的福利
　　13.1 员工福利种类
　　13.2 福利计划与管理
　　13.3 我国公共部门福利制度的实践
　　第14章 公共部门劳动关系管理
　　14.1 劳动关系管理概述
　　14.2 心理契约与劳动关系管理
　　14.3 公共部门劳动关系管理的特殊问题
　　第15章 公共部门压力管理与健康保障
　　15.1 公共部门压力管理理论
　　15.2 公共部门人员的压力和职业健康
　　15.3 员工援助计划（EAP）与健康保障
　　主要参考书目
　　后记

　　    《公共部门人力资源开发与管理》对公共部门人力资源管理原理和过程进行了系统介绍，并结合发生在公共部门或行业，特别是中国公共部门里的典型案例，从人力资源管理相关理论角度进行深入分析，是一本注重理论和实践操作的专业性教材。
　　    《公共部门人力资源开发与管理》专门为人力资源和组织管理方面的硕士研究生撰写，特别适合公共管理硕士（MPA）学习相关课程，也可以作为相关专业的高年级本科生教材。同时《公共部门人力资源开发与管理》也是其他对公共部门人力资源管理研究有兴趣的以及在公共部门从事相关工作的人员有益的参考书。