章 高效执行创造价值
节 什么是执行力
第二节 执行力就是生命力
第三节 执行力的细分
第四节 影响执行的因素
第五节 执行者的执行素质
第二章 高效执行的误区
节 盲目乐观定目标
第二节 毫无计划乱执行
第三节 眉毛胡子一把抓
第四节 拼命三郎单打独斗
第五节 只求速度不求质量
第六节 不管结果只管干活
第七节 常常差不多就停
第三章 高效执行的黄金心态
节 要有主动积极的心态
第二节 像军人一样服从命令
第三节 精益求精地关注细节
第四节 坚忍不拔地执行到底
第五节 负责到底才是真正的执行者
第六节 只有执行到位才算有效执行
第四章 高效执行的角色扮演
节 学会自我角色定位
第二节 多重角色适应能力
第三节 以不同角色思考099 第四节 相互协调团队合作
第五节 既是主角也是配角
第五章 执行的六大流程
节 目标分解与量化
第二节 标准设计与执行
第三节 时间划分与管理
第四节 岗位职责与操作
第五节 过程追踪与监控
第六节 结果评估与反馈
第六章 高效执行的沟通能力
节 执行中要做到有效沟通
第二节 沟通的原则与技巧
第三节 沟通的障碍与技巧
第四节 执行中如何与同事沟通
第五节 执行中如何与上级沟通
第七章 高效执行的重要工具
节 目标分解法168 第二节 要事时间管理法
第三节 5W2H工作分析法
第四节 自我监督法
第五节 记录报告法
第六节 自我鉴定法
第八章 高效执行的七项修炼
节 接下任务马上行动
第二节 做到今日事今日毕
第三节 时刻以结果为导向
第四节 次就把事情做对
第五节 不找借口，只找方法
第六节 善于借助团队的力量
第七节 养成高效执行的好习惯
缺书网
扫码进群